
咨詢工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項(xiàng)目的建設(shè)程序
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工程項(xiàng)目的建設(shè)程序【考頻分析】★★★★
1.工程項(xiàng)目前期階段主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。
2.工程項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策,該階段雖然投入小,但對(duì)項(xiàng)目效益影響大。
3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大。
4.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。經(jīng)營性項(xiàng)目:經(jīng)營和維護(hù)兩大任務(wù)。非經(jīng)營性項(xiàng)目:鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)。

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