施工組織設計是指導擬建工程項目的施工準備和施工的技術經濟文件。根據(jù)項目的具體情況編制施工組織設計，擬定工程的施工方案、施工順序、施工方法等，便于工程量清單的編制及準確計算，特別是工程量清單中的措施項目。施工組織設計編制的主要依據(jù)：招標文件中的相關要求，設計文件中的圖紙及相關說明，現(xiàn)場踏勘資料，有關定額，現(xiàn)行有關技術標準、施工規(guī)范或規(guī)則等。作為招標人，僅需擬訂常規(guī)的施工組織設計即可。在擬定常規(guī)的施工組織設計時需注意以下問題：

1、估算整體工程量。根據(jù)概算指標或類似工程進行估算，且僅對主要項目加以估算即可，如土石方、混凝土等。

2、擬定施工總方案。施工總方案僅只需對重大問題和關鍵工藝作原則性的規(guī)定，不需考慮施工步驟，主要包括：施工方法，施工機械設備的選擇，科學的施工組織，合理的施工進度，現(xiàn)場的平面布置及各種技術措施。制訂總方案要滿足以下原則：從實際出發(fā)，符合現(xiàn)場的實際情況，在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速；滿足工期的要求；確保工程質量和施工安全；盡量降低施工成本，使方案更加經濟合理。

3、確定施工順序。合理確定施工順序需要考慮以下幾點：各分部分項工程之間的關系；施工方法和施工機械的要求；當?shù)氐臍夂驐l件和水文要求；施工順序對工期的影響。

4、編制施工進度計劃。施工進度計劃要滿足合同對工期的要求，在不增加資源的前提下盡量提前。編制施工進度計劃時要處理好工程中各分部、分項、單位工程之間的關系，避免出現(xiàn)施工順序的顛倒或工種相互沖突。

5、計算人、材、機資源需要量。人工工日數(shù)量根據(jù)估算的工程量、選用的定額、擬定的施工總方案、施工方法及要求的工期來確定，并考慮節(jié)假日、氣候等的影響。材料需要量主要根據(jù)估算的工程量和選用的材料消耗定額進行計算。機械臺班數(shù)量則根據(jù)施工方案確定選擇機械設各方案及機械種類的匹配要求，再根據(jù)估算的工程量和機械時間定額進行計算。

6、施工平面的布置。施工平面布置是根據(jù)施工方案、施工進度要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨時設施等做出合理的規(guī)劃布置，主要包括：建設項目施工總平面圖上的一切地上、地下已有和擬建的建筑物、構筑物以及其他設施的位置和尺寸；所有為施工服務的臨時設施的布置位置，如施工用地范圍，施工用道路，材料倉庫，取土與棄土位置，水源、電源位置，安全、消防設施位置，永久性測量放線標樁位置等。