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2015二建施工管理重難點:施工進(jìn)度計劃的類型

2015-02-04 14:19  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

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考點:施工進(jìn)度計劃的類型

施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。

考點1施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動,如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等、

考點2建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃

建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件[包括設(shè)計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財力)條件等]和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進(jìn)度。

建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃。

責(zé)任編輯:lala

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