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　　知識點19：項目機構負責人的職責和權限

　　【考頻指數(shù)】★★

　　【考點精講】

　　一、項目機構負責人的職責

　　1.項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

　　2.工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;

　　3.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;

　　4.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;

　　5.對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理;

　　6.對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量使用進行監(jiān)控;

　　7.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;

　　8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;

　　9.組織或參與評價項目管理績效;

　　10.進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;

　　11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;

　　12.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;

　　13.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;

　　14.配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

　　二、項目經(jīng)理的權限

　　1.參與項目招標、投標和合同簽訂;

　　2.參與組建項目管理機構;

　　3.參與組織對項目各階段的重大決策;

　　4.主持項目管理機構工作;

　　5.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用;

　　6.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;

　　7.參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人;

　　8.參與選擇大宗資源的供應單位;

　　9.在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通;

　　10.法定代表人和組織授予的其他權利。

　　【速記點評】項目機構負責人職責多，莫要越權莫管多。項目經(jīng)理權限廣，有些只能“參與”忙。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目機構負責人的職責有(　)。

　　A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

　　B.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

　　C.對資源進行動態(tài)管理

　　D.收集工程資料，準備結算資料，組織工程竣工驗收

　　E.組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考查的是項目經(jīng)理的職責。選項D，正確的表述應為“按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收”。選項E，正確的表述應為“協(xié)助和配合組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報”。

　　2.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)項目機構負責人應履行的職責有(　)。

　　A.對資源進行動態(tài)管理

　　B.建立各類專業(yè)管理制度

　　C.參與工程竣工驗收

　　D.主持項目管理機構工作

　　E.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

　　【答案】ABCE

　　【解析】本題考查的是項目機構負責人的職責。選項D，屬于項目經(jīng)理的權限。

　　3.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)的規(guī)定，項目經(jīng)理具有下列權限(　)。

　　A.參與項目招投標

　　B.參與合同簽訂

　　C.選擇分包人

　　D.主持項目管理機構工作

　　E.負責選定物資供應單位

　　【答案】ABD

　　【解析】本題考查的是項目經(jīng)理的權限。選項C，正確的表述應為“參與選擇直接管理具有相應資質(zhì)的分包人”;選項E，正確的表述應為“參與選擇大宗資源的供應單位”。

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