一建工程經(jīng)濟內(nèi)容:籌資管理
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企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,首先必須籌集一定數(shù)量的資金,它是企業(yè)財務(wù)管理最基本的活動。在籌資時,企業(yè)應(yīng)遵循國家政策和法律的規(guī)定,按照經(jīng)濟核算的原則,從不同渠道,以不同方式籌資,以滿足生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。同時企業(yè)還要正確處理成本與風(fēng)險的關(guān)系,努力降低資金成本,減少財務(wù)風(fēng)險,提高籌資效益,實現(xiàn)確定的財務(wù)管理目標(biāo)。
籌資管理是企業(yè)財務(wù)管理中最基本的內(nèi)容,具體包括籌資預(yù)測、籌資決策和籌資計劃。其中:籌資預(yù)測是籌資決策的前提,是為籌資決策服務(wù)的;籌資決策是籌資管理的核心;籌資計劃又是籌資決策的具體化。
籌資決策要解決的問題是通過何種渠道,何種方式,在什么時間籌集多少資金。可供企業(yè)在籌資時選擇的來源主要有權(quán)益資金和借入資金。借入資金是指債權(quán)人提供的資金,包括短期負債和長期負債兩類,它要按期歸還,有一定的風(fēng)險,其要求的報酬率比權(quán)益資金低;權(quán)益資金是指企業(yè)股東提供的資金,包括普通股、優(yōu)先股和留存收益,它不需要歸還,籌資的風(fēng)險小,但其期望的報酬率高?;I資決策的關(guān)鍵就是確定最佳的資金結(jié)構(gòu)。所謂資金結(jié)構(gòu)是指權(quán)益資金和借入資金的比例關(guān)系。要做到籌資成本和籌資風(fēng)險相配合。
籌資決策具體包括以下幾個方面內(nèi)容:
1、預(yù)測企業(yè)對資金的需用量,合理籌資,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要;
2、規(guī)劃企業(yè)籌資的渠道、籌資的方式,確定最佳的資金結(jié)構(gòu);
3、確定企業(yè)的資金成本和資本風(fēng)險,防止決策失誤,創(chuàng)造最佳效益。


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