24小時(shí)客服電話:010-82326699
  • 官方號(hào)
    微信公眾號(hào)
    熱門資訊,實(shí)時(shí)推送
    微信號(hào):jianshe99zb
    官方視頻號(hào)
    免費(fèi)直播,訂閱提醒
    微信掃碼即可關(guān)注
    考試指導(dǎo)老師
    掃碼了解并領(lǐng)取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號(hào)
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關(guān)注
  • APP下載
    掃一掃,立即下載
    醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)APP下載

    開發(fā)者:北京正保建工教育科技有限公司

    蘋果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

    APP:隱私政策:查看政策>

  • 當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 一級(jí)建造師 > 試題中心 > 歷年試題

    2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案21-30

    2016-09-25 12:58 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
    打印
    字體:

      2016年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案,由考生回憶題干,建設(shè)工程教育網(wǎng)一級(jí)建造師考試教研組團(tuán)提供參考答案,給廣大考生進(jìn)行參考!

      老師針對(duì)每一道一級(jí)建造師試題及對(duì)應(yīng)的答案都會(huì)進(jìn)行詳盡的分析解讀,提高您的估分準(zhǔn)確度!2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案  2017年一級(jí)建造師招生方案

      2016年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》答案及解析由老師整理而成,部分網(wǎng)站未經(jīng)許可擅自轉(zhuǎn)載、抄襲,造成內(nèi)容有所缺失或錯(cuò)誤,請(qǐng)大家以建設(shè)工程教育網(wǎng)發(fā)布為準(zhǔn)!(點(diǎn)擊進(jìn)入試題討論區(qū) >> 就著試題咱們聊聊?。?a target="_blank" >2016年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題回憶! 

    2016年一級(jí)建造師試題答案及解析

    21.溝通的兩個(gè)層面是指(?。?/div>
    A.信息的發(fā)送者和接受者
    B.溝通內(nèi)容和溝通方法
    C.信息傳遞和交換
    D.思維交流和語(yǔ)言交流
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個(gè)要素:思維與表達(dá);溝通也有兩個(gè)層面:思維的交流和語(yǔ)言的交流。參見教材P66。
     
    22.關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是(?。?。
    A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)
    B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)
    C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容
    D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約。選項(xiàng)C,成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。這里是項(xiàng)目施工成本過程控制的內(nèi)容,不是結(jié)果控制。參見教材P96。
     
    23.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,如B、D、I工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B-D-I順序施工,則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是(?。?。
    2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案21-30
    A.總工期不會(huì)延長(zhǎng),但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周
    B.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周,但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置
    C.總工期不會(huì)延長(zhǎng),且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置
    D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周,且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。BDI三個(gè)工作,按照順序施工,那么B工作是第4周完成,D工作緊接著開始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的總時(shí)差,不影響總工期。D工作第10周結(jié)束后,I工作緊接著開始,持續(xù)4周,到第14周正好完成,不影響總工期。參見教材P133。
     
    24.下列施工成本分析依據(jù)中,屬于可對(duì)已發(fā)生,又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )
    A.會(huì)計(jì)核算
    B.統(tǒng)計(jì)核算
    C.成本預(yù)測(cè)
    D.業(yè)務(wù)核算
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。參見教材P111。
     
    25.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是(?。?。
    A.空間管理
    B.用戶管理
    C.維修管理
    D.財(cái)務(wù)管理
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運(yùn)行管理的定義包括兩個(gè)方面,維修管理和現(xiàn)代化管理。參見教材P2。
    2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案21-30
     
    26.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是(?。?。
    A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)
    B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)
    C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)
    D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A,進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),此選項(xiàng)正確;選項(xiàng)B,業(yè)主的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo),包括施工成本目標(biāo),但是不完全等于施工成本目標(biāo);選項(xiàng)C,安全控制是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù);選項(xiàng)D,業(yè)主方的管理任務(wù)是包含信息管理的。參見教材P5。
     
    27.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專用性依據(jù)的是( )。
    A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
    B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
    C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄
    D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。項(xiàng)目專用型依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。參見教材P179。
     
    28.關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是(?。?。
    A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同
    B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整
    C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期
    D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項(xiàng)B,成本加固定費(fèi)用的合同,有時(shí)也可在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素,給承包商另加獎(jiǎng)金,以鼓勵(lì)承包商積極工作;選項(xiàng)C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用;選項(xiàng)D,即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度,應(yīng)當(dāng)采用最大成本加費(fèi)用合同。參見教材P307。
     
    29.下列組織工具中,可以用來對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是(?。?。
    A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    B.組織結(jié)構(gòu)圖
    C.工作任務(wù)分工表
    D.管理分工表
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。參見教材P18。
     
    30.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,某3萬m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是(?。┟?。
    A.1
    B.3
    C.4
    D.2
    【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
    【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1萬m2以下的工程1人;1萬m2~5萬m2的工程不少于2人;5萬m2以上的工程不少于3人。參見教材P226。

    第1-10題】【第11-20題】【第21-30題】【第31-40題】【第41-50題

    第51-60題】【第61-70題】【第71-80題】【第81-90題】【第91-100題

    2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案匯總

    2016一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案解析

    點(diǎn)擊進(jìn)入試題討論區(qū) >> 就著試題咱們聊聊~

      相關(guān)推薦:

      2017年一級(jí)建造師招生火爆開啟?。?!

      2017年一級(jí)建造師考試報(bào)名考試交流帖!

      2016年一級(jí)建造師各科目試題回憶及討論專區(qū)!

      2016一級(jí)建造師考試各科目試題回憶及參考答案!

      2016年一級(jí)建造師考后試題點(diǎn)評(píng)在線直播

      2016一級(jí)建造師考后有獎(jiǎng)?wù)魑?,看誰最文藝~

      一建考完試你最想感恩的是誰?讓他(她)也知道一下

      2016年一建造師考后吐槽大會(huì),看你遇到的有多奇葩???

      2016年一級(jí)建造師成績(jī)查詢時(shí)間及入口

    • 免費(fèi)試聽
    • 輔導(dǎo)課程
    • 免費(fèi)直播
    更多免費(fèi)試聽課程點(diǎn)擊查看
    精品題
    上千道典型習(xí)題
    仿真密卷 3
    仿真歷年考點(diǎn)題
    專業(yè)題目解析
    原價(jià):¥89元起
    復(fù)購(gòu)正課享優(yōu)惠
    查看詳情
    建筑刷題寶

    · 全國(guó)聯(lián)考

    · 模擬實(shí)戰(zhàn)

    · 歷年真題

    免費(fèi) 掃碼免費(fèi)做題
    學(xué)習(xí)社區(qū)
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號(hào)
    拒絕盲目備考,加學(xué)習(xí)群共同進(jìn)步!
    尋找學(xué)習(xí)搭子
    回到頂部
    折疊