
2018年咨詢(xún)工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn):組織咨詢(xún)項(xiàng)目的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)
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投標(biāo)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目咨詢(xún)招標(biāo)初期應(yīng)做好以下工作:(1)認(rèn)真填報(bào)、及時(shí)遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件,積極爭(zhēng)取列入短名單中。(2)編制并主動(dòng)向招標(biāo)人提交本咨詢(xún)單位“實(shí)力介紹文件”,讓招標(biāo)人充分了解本單位的實(shí)力、水平和信譽(yù)。(3)加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)服務(wù)的要求。(4)通過(guò)各種渠道,盡可能收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息資料。了解項(xiàng)目所在國(guó)家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。(5)研究制定初步的投標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的專(zhuān)家人選。
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