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    2019年咨詢工程師組織與管理第六章:進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化

    2019-03-14 15:23 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識(shí)點(diǎn)是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實(shí)基礎(chǔ)、快速備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費(fèi)提供2019年咨詢工程師考試知識(shí)點(diǎn)。

      2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

      下面是2019年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第六章考點(diǎn):進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化,希望對(duì)大家的備考有所幫助!

      查看更多相關(guān)考點(diǎn):2019年咨詢工程師組織與管理第六章考點(diǎn)匯總

      進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化

      進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有:工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

      (一)工期優(yōu)化

      工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求,或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行。

      選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素:

      1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;

      2)有充足備用資源的工作;

      3)縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。

      (二)費(fèi)用優(yōu)化

      費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。

      1.費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系

      直接費(fèi)和間接費(fèi)對(duì)于工期長(zhǎng)短來說,具有相反的性質(zhì)。在總費(fèi)用曲線中,必定有一個(gè)總費(fèi)用最少的工期,這就是費(fèi)用優(yōu)化所尋求的目標(biāo),對(duì)應(yīng)的工期稱為最優(yōu)工期。

      (三)資源優(yōu)化

      資源優(yōu)化包括資源有限——工期最短的優(yōu)化及工期固定——資源均衡的優(yōu)化。

      1.資源有限——工期最短的優(yōu)化

      資源有限——工期最短的優(yōu)化是通過調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長(zhǎng)最少。

      2.工期固定——資源均衡的優(yōu)化

      工期固定——資源均衡的優(yōu)化是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。

      以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第六章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

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