
2019年咨詢工程師組織與管理:承包商對項目管理的目的和特點
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2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務》四個科目。
下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點:承包商對項目管理的目的和特點,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師組織與管理第二章考點匯總
承包商對項目管理的目的和特點
(一)承包商對項目管理的基本含義
承包商分為兩類,一類是工程承包商;另一類為設備承包商。
(二)承包商管理的目的
?。?)保證承包的工程項目或設備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求。
?。?)追求自身收益的最大化。根本目的是保證整體收益最大。
(三)承包商對工程項目管理的特點
(1)承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開。
(2)以委托合同為基本要求。
?。?)管理直接作用于工程項目實體。承包商的管理對項目將產(chǎn)生直接的作用。
(4)管理過程中資金投入相對巨大。
(5)項目建設風險的最后控制階段。
以上就是今天的《工程項目組織與管理》科目的第二章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!
