咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料，也是備考的基礎(chǔ)。在2019年咨詢工程師考試的備考過程中，考生應(yīng)該先熟悉教材知識點，對考試范圍有一個基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢工程師考試的考生們快速了解教材知識點，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019年咨詢工程師《組織與管理》第一章知識點：工程項目管理的發(fā)展趨勢，希望對考生們的備考有所幫助。

　　相關(guān)推薦：2019年咨詢工程師考試《組織與管理》第一章教材知識點匯總

　　第一章　概　述

　　第四節(jié)　工程項目管理的發(fā)展趨勢

　　一、工程項目管理思想層面的發(fā)展趨勢

　　1.可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想

　　主要集中在五個方面，一是城鄉(xiāng)規(guī)劃，包括社區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容；二是產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計，包括傳統(tǒng)材料的新用途；三是制造與建設(shè)，包括新合作伙伴的選擇；四是運營，包括高效率的新技術(shù)集成應(yīng)用；五是拆除。

　　2.合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生

　　二、工程項目管理方法層面的發(fā)展趨勢

　　1.工程項目多階段管理一體化趨勢日益明顯

　　2.工程項目管理工作將更加職業(yè)化

　　3.項目群管理擴展了工程項目管理的工作領(lǐng)域

　　4.私營部門參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為一種重要趨勢

　　5.廉潔管理成為工程項目管理的新內(nèi)容

　　三、工程項目管理工具層面的發(fā)展趨勢

　　1.標準化

　　兩大國際標準：IFC（行業(yè)基準分類）、STEP（產(chǎn)品模型信息交換）

　　2.集成化

　　3.網(wǎng)絡(luò)化

　　4.虛擬化

　　包括建設(shè)過程和建設(shè)產(chǎn)品的模擬和可視化。

　　以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《組織與管理》知識點，你都學(xué)會了嗎？