項目管理服務(PM)模式在工程項目決策階段的主要工作包括(　)。

　　A 為業(yè)主提供招標代理服務

　　B 為業(yè)主編制可行性研究報告

　　C 為業(yè)主提供設計管理服務

　　D 代表業(yè)主管理和控制工程項目的質量

　　E 進行可行性分析和項目策劃

　　正確答案：BE

　　答案解析：本題考查的是工程項目業(yè)主方管理模式。項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃。在項目的準備和實施階段，為業(yè)主提供招標代理、設計管理等，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同等管理和控制。參見教材P21。