24小時(shí)客服電話：010-82326699
  • 官方號(hào)
    微信公眾號(hào)
    熱門資訊，實(shí)時(shí)推送
    微信號(hào)：jianshe99zb
    官方視頻號(hào)
    免費(fèi)直播，訂閱提醒
    微信掃碼即可關(guān)注
    考試指導(dǎo)老師
    掃碼了解并領(lǐng)取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號(hào)
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關(guān)注
  • APP下載
    掃一掃，立即下載
    醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)APP下載

    開發(fā)者：北京正保建工教育科技有限公司

    蘋果版本：8.5.0

    安卓版本：8.5.0

    應(yīng)用涉及權(quán)限：查看權(quán)限>

    APP:隱私政策：查看政策>

    • 當(dāng)前位置：建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 試題中心 > 模擬試題

    2018咨詢工程師組織與管理：系統(tǒng)管理原理（10.12）

    2018-10-12 09:33 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
    打印
    字體：大小

    　　建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)做的主要工作有（　?。?/p>

    　　A、工程項(xiàng)目構(gòu)思

    　　B、提出項(xiàng)目申請(qǐng)

    　　C、建立目標(biāo)系統(tǒng)

    　　D、提出項(xiàng)目目標(biāo)

    　　E、識(shí)別需求

    　　

    建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

    • 公開課
    • 輔導(dǎo)課程
    • 免費(fèi)直播
    新人有禮：體驗(yàn)課+免費(fèi)資料+專享優(yōu)惠
    精品題
    上千道典型習(xí)題
    仿真密卷 3 套
    精準(zhǔn)攻克失分點(diǎn)
    專業(yè)題目解析
    單科￥99元起
    查看詳情
    建筑刷題寶

    · 全國(guó)聯(lián)考

    · 模擬實(shí)戰(zhàn)

    · 真題精選

    免費(fèi) 掃碼免費(fèi)做題
    學(xué)習(xí)社區(qū)
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號(hào)
    拒絕盲目備考，加學(xué)習(xí)群共同進(jìn)步!
    尋找學(xué)習(xí)搭子
    回到頂部
    折疊