工程項目管理組織機(jī)構(gòu)（?。┬问骄哂泄芾順I(yè)務(wù)專門化，可提高工作質(zhì)量，但容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

A 直線制

B 職能制

C 直線職能制

D 矩陣制

正確答案：B

答案解析：本題考查的是工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式。職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是，由于這種機(jī)構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。參見教材P80。