1.1工程造價(jià)管理專業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所在我國(guó)成功加入WT0世界貿(mào)易組織后，面對(duì)WT0和全球經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊，工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速與國(guó)際慣例接軌，必須全面接受以市場(chǎng)為價(jià)值取向的國(guó)際慣例。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)只有拓寬服務(wù)內(nèi)容和提高技術(shù)含量，滿足客戶不同層次的需求，才能贏得生存和發(fā)展的空間。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)將使社會(huì)分工更加精細(xì)，由社會(huì)資源有效利用原則決定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的需求將會(huì)不斷增長(zhǎng)。在有限的資源下，有效的造價(jià)管理可避免資源浪費(fèi)。工程造價(jià)咨詢單位如能在工程造價(jià)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)提供有效的咨詢，將是對(duì)社會(huì)資源的良好使用。而工程造價(jià)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)就是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)主動(dòng)擴(kuò)大自己的服務(wù)面，真正在微觀層面上為業(yè)主或委托方提供全方位和全過程的工程造價(jià)咨詢與工程項(xiàng)目管理服務(wù)，從而提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，通過為委托方提供詳盡的工程進(jìn)展以及支付資料，并提出分析意見和控制措施，從而協(xié)助業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)控并最終實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。

　　1.2與國(guó)際慣例接軌的要求在國(guó)際慣例上，習(xí)慣上把工程咨詢方稱為建筑師／工程師，簡(jiǎn)記為A／E，但在我國(guó)一般為監(jiān)理工程師。目前有一種共識(shí)，即在項(xiàng)目管理的形式上與國(guó)際慣例接軌不宜設(shè)置監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，而應(yīng)改為崗位職務(wù)，由建造師、結(jié)構(gòu)工程師和造價(jià)工程師擔(dān)任。過去監(jiān)理工程師為特定的執(zhí)行資格，則為造價(jià)工程師進(jìn)入工程項(xiàng)目管理鋪平了道路。造價(jià)工程師可以首先受聘成為專門負(fù)責(zé)合同管理、支付控制的監(jiān)理工程師，然后再經(jīng)過幾個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)踐和磨練后可以直接充當(dāng)總監(jiān)理工程師或?yàn)槭┕て髽I(yè)充當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理。造價(jià)工程師擔(dān)任工程項(xiàng)目管理的工作是符合國(guó)際慣例也符合工程造價(jià)管理專業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。將來(lái)的發(fā)展方向?qū)驯O(jiān)理師工作職能中的投資控制和合同管理職能，由具備造價(jià)工程師資格的專業(yè)人士來(lái)行使，這有助于我國(guó)與國(guó)際慣例的接軌或靠攏。造價(jià)工程師受聘充任監(jiān)理工程師，在下列領(lǐng)域是有其他執(zhí)業(yè)專業(yè)人士不可比擬的優(yōu)勢(shì)。