大部分省份二級造價工程師今年考試時間還未確定，因受疫情影響，之前確定上半年考試的省份也推遲到了下半年，這對于考生們來說無非是一個很好的消息，因為大家有更多時間來進行復習了，在這里，小編為大家提供一些二級造價考試的知識點，希望能幫助到大家。這里有各省份2020年二級造價考試匯總，可以關(guān)注下！

(一)施工項目管理規(guī)劃大綱編制程序

施工項目管理規(guī)劃大綱基本編制程序是：招標文件分析→現(xiàn)場踏勘、環(huán)境調(diào)查→項目實施條件分析→項目管理目標規(guī)劃→項目組織規(guī)劃→施工準備規(guī)劃→施工部署(方案)→項目成本管理規(guī)劃→項目進度管理規(guī)劃→項目質(zhì)量管理規(guī)劃→項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理規(guī)劃→各類資源使用規(guī)劃→技術(shù)組織措施規(guī)劃→項目信息與風險管理規(guī)劃→施工平面規(guī)劃→各項指標計算與分析。

(二)施工項目管理規(guī)劃大綱的編制要求

施工項目管理規(guī)劃大綱的編制要求主要有以下幾點：

(1)規(guī)劃大綱應由承包人委托的項目管理公司或由總承包人的管理層編制。

(2)編制時，以為本企業(yè)的項目管理服務為宗旨，作為內(nèi)部文件處理。為了滿足發(fā)包人的要求，可根據(jù)招標文件的要求內(nèi)容進行摘錄，但其內(nèi)容應作為企業(yè)機密。

(3)“大綱”中規(guī)劃的各種目標，都應該滿足招標人(招標文件)提出的各項要求，但招標人提出的目標不能作為企業(yè)的計劃管理目標，計劃管理目標應該更加積極可靠，以調(diào)動項目管理的積極性。

(4)各項技術(shù)組織措施的規(guī)劃應立足于企業(yè)的經(jīng)營管理水平和實際生產(chǎn)水平，可靠、可行、有效。

(5)由于開工前還要編制施工項目管理實施規(guī)劃，故“大綱”應較好地掌握詳略程度，實施性的內(nèi)容宜粗不宜細，應能對施工項目管理實施規(guī)劃起指導綱領的作用，待編制施工項目管理實施規(guī)劃時再加以細化。

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