創(chuàng)新過程是指從創(chuàng)新構思產生到創(chuàng)新實現(xiàn)，直至創(chuàng)新投放市場后改進創(chuàng)新的一系列活動及其邏輯關系。

　　創(chuàng)新過程及創(chuàng)新模式：

　　1.創(chuàng)新過程

　　創(chuàng)新過程涉及的活動很多，主要有：研究開發(fā)、技術管理、組織、工程、制造、營銷、用戶參與及管理和商業(yè)活動等。創(chuàng)新不僅包括重大的技術進步，而且還包括小的改進和技術進步。創(chuàng)新過程伴隨著組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、生產創(chuàng)新和商業(yè)營銷創(chuàng)新等。

　　創(chuàng)新的微觀過程是指一個具體的創(chuàng)新從構思產生經(jīng)過營銷、研究開發(fā)、工程、制造等活動到市場引入這一過程中的各個方面和推進方式。創(chuàng)新的微觀過程研究某個創(chuàng)新的具體實現(xiàn)過程，但任何重大技術創(chuàng)新都會引起創(chuàng)新群和一系列連續(xù)創(chuàng)新，從而引起新產業(yè)的成長和老產業(yè)的再生或衰亡。

　　持續(xù)創(chuàng)新過程分析的是技術創(chuàng)新與產業(yè)成長的關系，主要描述在重大創(chuàng)新之后的創(chuàng)新分布類型、競爭格局變化、產業(yè)組織變化以及管理重心的轉變。持續(xù)創(chuàng)新對企業(yè)成功至關重要，它是企業(yè)活力和競爭力的核心內容之一。企業(yè)不了解持續(xù)創(chuàng)新模式或規(guī)律、缺乏對持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)濟價值的認識、缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力、存在著制度障礙等，都會構成企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的阻力。這也是企業(yè)創(chuàng)新過程中技術進步的速度和效果降低的原因。從持續(xù)創(chuàng)新的觀點看，創(chuàng)新者未必能從創(chuàng)新中獲益最大，而模仿者或競爭對手卻可能是最大的受益者。這種現(xiàn)象在產業(yè)競爭過程中是值得注意的。

　　2.創(chuàng)新模式

　　企業(yè)創(chuàng)新模式主要有“內生型”創(chuàng)新模式、“外生型”創(chuàng)新模式和“混合型”創(chuàng)新模式三種。

　　企業(yè)在創(chuàng)新實踐中對創(chuàng)新模式的選擇，在其他條件具備的情況下，主要取決于企業(yè)自身的科技資源及技術控制能力。一般來說，技術基礎雄厚的大型企業(yè)，尤其是壟斷性企業(yè)，大都采用“內生型”技術創(chuàng)新模式。這一方面可以達到降低因借用“外生”科技資源而必須耗費的創(chuàng)新成本；另一方面，采用“內生型”創(chuàng)新模式有利于技術保密，并盡可能延長追趕式“模仿創(chuàng)新”的時間，使模仿者或競爭者難以輕易獲取創(chuàng)新技術。

　　從上述可以看出，創(chuàng)新是一個極其復雜的過程，它要時刻接受來自創(chuàng)新利潤實現(xiàn)狀況或虧損狀況的檢驗。