1)組成建設項目的絕大部分過程是一次性的、非重復的過程,建設項目的內(nèi)部控制應能適應建設項目由準備、實施到投產(chǎn)竣工的整個發(fā)展過程。
2)建設項目團隊的組成是一個包括眾多各自獨立的參與方的動態(tài)過程,新的參與方陸續(xù)進場,已完成相應任務的參與方陸續(xù)離場,建設項目的內(nèi)部控制需要有相當大的覆蓋和適應范圍。
3)建設項目包括了眾多的專業(yè)和工種,接口多、界面復雜,建設項,目的內(nèi)部控制設計也相應比較復雜,并要有相當?shù)膹椥浴?/p>
4)建設項目的質(zhì)量、進度和投資控制目標相互制約,任何一項控制的失效,都可能引起其他控制目標的失效,建設項目應建立始終圍繞項目總目標的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。