投資建設項目決策的分類和任務

　　1、決策的含義、分類和投資建設項目決策

　　決策的含義：決策是為達到某一目的，對若干可行方案進行分析、比較、判斷，從中選擇較優(yōu)方案的過程，是在權(quán)衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選擇。

　　決策的分類：

　　根據(jù)目標數(shù)量分為：單目標決策、多目標決策。

　　根據(jù)決策問題重復情況分為：常規(guī)型（或重復性、程序化）決策、非常規(guī)型（或稱一次性、非程序化）決策。

　　根據(jù)問題面臨條件可分為：確定型決策、風險型決策、不確定性決策。

　　決策過程：

　　信息收集——方案設計——方案評價——方案抉擇

　　投資建設項目決策：是指決策單位或決策者按照客觀的建設程序，根據(jù)投資方向、投資布局的戰(zhàn)略構(gòu)想，充分考慮國家有關(guān)方針政策，在廣泛占有信息資料的基礎上，對擬建項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析和多種角度的綜合分析評價，決定項目是否建設，在什么地方建設，選擇并確定項目建設的較優(yōu)方案。

　　2、建設項目決策的類型

　　1）企業(yè)投資決策；

　　2）政府投資決策；

　　3）金額機構(gòu)機構(gòu)貸款決策；

　　3、建設投資決策的任務；

　　1）確定投資目標；

　　2）明確建設方案；

　　3）確定融資方案。