
2012年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)試題及答案(3)
小編寄語:2013年咨詢工程師考試在即,歷年咨詢工程師考試試題更是準(zhǔn)備咨詢工程師考試最寶貴的的資料,只要有效利用試題(親自動手做題、反復(fù)練習(xí)、試題做三遍),我們就可以通過對咨詢工程師試題的反復(fù)學(xué)習(xí)來提高應(yīng)試技巧、熟絡(luò)題型重點,最終提高咨詢工程師考試分?jǐn)?shù)! |
【試題三答案】
1. 選擇咨詢單位還可采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他方式;
國際通常采用的工程咨詢服務(wù)評標(biāo)方法還有質(zhì)量評估法、固定預(yù)算評估法、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法以及法律、法規(guī)和規(guī)章允許的其他方法。
由題意知,若按初始進度計劃工作,第3個月和第4個月的C、D、E工作將會出現(xiàn)超過5名咨詢?nèi)藛T平行工作的問題。又該咨詢項目初始進度計劃圖可知,線路1——2——5——6有兩個月的自由時差,則對此線路上的工作進行調(diào)整:E、f工作推遲兩個月。調(diào)整后進度計劃的計算工期仍為7個月。
3.第3個月末已完工作預(yù)算費用=(2+3×2+2+4/3)×3=34(萬元);
第3個月末計劃工作預(yù)算費用=(2+3×2+2+2)×3=36(萬元);
第3個月末已完工作實際費用=(2+3×2+4/3)×3+2×8=44(萬元)。
第3個月末的進度偏差=34-36=-2(萬元);
第3個月末的費用偏差=34-44=-10(萬元)。
本項目第3個月末的費用偏差為負(fù)值,表示費用超支;進度偏差為負(fù)值,表示進度延誤。
注明:以上答案解析為網(wǎng)絡(luò)來源。
