第一節(jié)總體施工方案

　　加強現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立項目部有權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各專業(yè)分包公司等各方面的關(guān)系，以適應(yīng)多變的客觀條件，保證施工按預(yù)定的計劃開展。貫徹公司質(zhì)量方針，在調(diào)集優(yōu)秀的管理人員、選擇有質(zhì)量保證的加工商、材料商、配備優(yōu)秀的各專業(yè)工種隊伍的基礎(chǔ)上，加強項目質(zhì)量保證體系的規(guī)范運作，同時優(yōu)先采用先進技術(shù)和設(shè)備，以節(jié)約成本，提高功效，保證質(zhì)量。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　一、施工前準(zhǔn)備工作

　　1.做好施工人員進場準(zhǔn)備，辦理各項有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定搭設(shè)臨時設(shè)施，如現(xiàn)場布置、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、臨時水、電到位，以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實。2.對施工圖紙進行全面會審，技術(shù)復(fù)核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。

　　3.進一步深化施工組織設(shè)計，確定施工方案，認(rèn)真做好對各工種施工前的技術(shù)交底。

　　4.了解消防配套、水電安裝、弱電綜合布線的工程實施計劃，制定相應(yīng)的配合施工計劃。

　　5.按材料進場計劃要求組織材料的定制加工、采購確認(rèn)等進場準(zhǔn)備。

　　6.提交施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃、施工方案等工程技術(shù)文件給業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)。

　　二、施工方案及施工組織

　　根據(jù)本工程工期短等特點，總體施工部署為：根據(jù)業(yè)主安排的用地范圍合理布置平面，室內(nèi)采用靈巧型工具腳手架等，測量放線采用高精度激光經(jīng)緯儀，調(diào)度采用無線對講聯(lián)絡(luò)，建材使用檢驗單證齊全的合格名牌，強化電腦全程管理和資料匯總管理，按經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計認(rèn)真組織生產(chǎn)，全面貫徹執(zhí)行。我公司準(zhǔn)備采取如下方案：

　　⑴派設(shè)計人員作為駐場設(shè)計師，全程跟蹤設(shè)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，作好深化、細化及變更設(shè)計的各項工作。

　　⑵選派有經(jīng)驗工藝美術(shù)師，全程跟蹤材料半成品，工藝品的選材、選擇、選板，把住藝術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　�、遣捎酶咚�平裝飾機械設(shè)備及配套機具，提高機械化作業(yè)程度。

　�、染幹坪侠怼⒃敿�、科學(xué)的施工進度計劃，并強化落實。

　�、蛇x派公司有經(jīng)驗的施工隊伍，對工序加強精雕細刻。

　�、屎侠砝�用場地，科學(xué)組織垂直及平面運輸，充分利用時間和空間，組織好全方位多工種工序的立體交叉流水作業(yè)施工。

　　⑺所有材料進場要經(jīng)過嚴(yán)格的三檢手續(xù)。

　　三、施工順序及施工流向

　　安排施工順序、確定施工流向安排施工順序、確定施工流向是指：將上述已確定的施工過程和施工段，按具體工程情況和施工規(guī)律、明確排出它們投入施工的起點和先后次序。對施工過程的施工順序和流向安排裝修工程的施工順序和流向為：“由外而內(nèi)，由上而下”的施工順序和流向。優(yōu)點是各施工過程之間沒有相互干擾，使裝修作業(yè)一氣呵成，避免堵洞補漏現(xiàn)象，從而保證裝修工程的質(zhì)量。對施工段的施工順序和流向安排一個施工過程的施工段，根據(jù)具體的工程情況，按施工段施工順序進行安排它們的先后順序。因此施工段的施工順序和流向應(yīng)以在施工工藝、按施工段施工順序進行安排它們的先后順序。

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　　詳情請下載附件：廣州某辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計方案