A． 綜合說明

　　1.1 編制說明

　　1.1.1 編制依據

　　1.1.1.1 ISO 質量標準文件設計開發(fā)生產安裝和服務的質量保證模式ISO9001：2000 質量管理和質量保證。

　　1.1.1.2 業(yè)主提拱的招標文件及設計圖紙。

　　1.1.1.3 國標和行標規(guī)范手冊部分如下：

　　——《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

　　——《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002　

　　——《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002

　　——《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-2001

　　——《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50206-2002

　　——《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2001

　　——《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-2002

　　——《建筑電氣工程質量驗收規(guī)范》GB50303-2002

　　——《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-2002

　　—— 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002

　　—— 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001

　　—— 《98 系列建筑標準設計圖集》DBT29-18-98

　　1.2 編制目的

　　1.2.1 確保工程質量達到優(yōu)良，工期滿足業(yè)主要求，為業(yè)主塑造滿意工程。

　　1.2.2 保證公司質量方針的有效貫徹。

　　1.2.3 確認本工程各個部分工藝流程，保證工程符合國家驗收標準。

　　1.2.4 執(zhí)行并實現質量承諾。

　　1.2.5 使質量、安全、進度、投資等環(huán)節(jié)均得到有效控制。

　　1.3 編制思路

　　根據建設單位、投標文件要求，本施工組織設計力求簡明，同時又涵蓋了主要工作內容，其余各細部不詳盡之處可在中標后根據建設方意圖加以細化。

　　1.4 工程范圍見相關圖紙及說明。

　　1.5 工程特點分析

　　1.5.1 本工程涉及建筑裝修裝飾施工工藝種類較多，幾乎包括了常見施工工藝的全部，并有部分深加工產品（構件）同時需參與施工的工種、專業(yè)較多，單項工作量較大。

　　1.5.2 根據上述工程特點公司對將從組織、技術、人員安排等諸方面給予規(guī)劃。

　　① 工期規(guī)劃：為有效把握工期，采用科學計劃全面安排，并留有余地。通過采取科學的區(qū)域分組施工，妥善安排立體交叉作業(yè)向空間要時間，加大區(qū)域作業(yè)人數的飽有度，確保按期竣工。

　　② 資源規(guī)劃：本工程配備有豐富施工經驗和組織能力強的項目經理，施工技術精良的施工隊伍。加強對物資供應保障的整合管理，對數量不大采購分散的物資發(fā)揮集團組合配送的平臺優(yōu)勢，保證材料的及時性、吻合性和對設計效果的提升性。

　�、� 技術管理規(guī)劃：通過詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程，有效控制施工中的各工藝點的精準度，把握整體效果。施工通過嚴謹的技術整合，專業(yè)協調作業(yè)。

　　B． 質量目標

　　2.1 公司質量方針

　　履約重質，為業(yè)主建造滿意產品；貫標重進，讓員工塑造敬業(yè)人品。

　　2.2 公司質量目標

　　2.2.1 單位工程一次性驗收合格率100％，其中優(yōu)良率70％，每年增加2％，三年達到76％且滿足合同規(guī)定要求。

　　2.2.2 顧客滿意度80％，每年增加2％，三年達到86％……

　　2.2.3 將目標轉化為崗位工作要求，通過對工程的控驗和監(jiān)控予以實現。

　　2.2.4 每年組織一次對質量目標的考核，以提高質量目標的有效性。

　　2.3 項目質量目標

　　2.3.1 全部達到國家驗收合格標準。

　　2.3.2 工程提前20 天竣工。

　　2.3.3 持續(xù)提高客戶滿意度。

　　C． 施工總體安排及技術措施方案

　　3.1 施工區(qū)域劃分

　　根據本工程特點，此工程可分為三到八層客房及商務間、一二層和室外三個分區(qū)。為確保工期，三個分區(qū)同時進行施工。三到八層施工特點為：工程量大，分項工程數量多，質量要求較高，各層工程量接近，適宜組織流水施工。一二層裝修檔次較高，施工質量要求高，施工精度高，需要組織大批具備較高技術水平的技術工人進行施工。室外施工特點為：高空作業(yè)多，施工危險性較大，干掛石材作業(yè)中焊接工作多，需要嚴格控制焊接質量，同時注意安全施工管理，防火防傷害事故。

　　3..2 技術措施方案

　　3..2.1 強制要求

　　1.嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準，施工組織設計中明確的各項措施和分項工程標準施工工藝。

　　2.嚴格按招標文件規(guī)定的品牌、廠商質量標準規(guī)格型號選材，嚴格按招標文件規(guī)定的吊筋間距等要求施工；未被明確的項目施工前應確定其標準要求，確定原則要求滿足等同或高于規(guī)范標準圖標準。招標文件要求明顯低于相關標準的應調整達到國家標準。

　　3.吊頂選用50 主骨返50 次骨，主骨間距800-1000MM，次骨間距300-600MM. 4.施工圖完善、細化需報請業(yè)方認可后實施。

　　3.3 重點（特殊）項目工序程序、技措方案

　　1. 工程特點

　�、� 機電專業(yè)施工的合理安排，尤其早期進度控制將決定整體項目計劃的落實。送配電室內橋架、電纜安裝弱電穿管配線。吊頂上給排水施工都必須在開工后15-20天內全面完成。排水干管也應在12-15 天內全面完工。

　�、� 內裝施工階段正處在冬季施工期，冬季施工室內保暖措施必須得當確保項目施工中工藝要求的溫度。

　�、� 復雜、精細工藝較多施工中應重點組織深化設計和專項工長管理。

　　3.4 施工準備工作

　　3.4.1 技術準備

　　——認真熟悉施工圖及相關技術資料，做好圖紙會審，包括與業(yè)主進行工程各部位功能的確認，施工范圍的界定。

　　——根據施工圖進行現場勘察、測量，并對施工圖進行深化設計，對工程作法進行確認。

　　——補充深化施工組織設計，編制質量計劃及作業(yè)指導書。

　　——做好施工技術交底，質量、安全交底。

　　3.4.2 現場準備

　　——根據施工平面布置圖，安排好項目管理的辦公室、物料庫房并在各個施工單元中設施工隊的分管庫房，并設專人管理。

　　——架設施工單元的臨時水、電線管線，消防桶、消防滅火器到位。

　　——在施工區(qū)域明顯位置，掛貼安全警示牌。

　　3.4.3 資源計劃準備

　　——勞動力的準備，根據測算此工程施工高峰期勞動力約需用260 人左右。

　　——材料資源準備，應首先報業(yè)主、監(jiān)理封樣認可后，組織資源加工進場。

　　——根據施工圖紙及現場測量情況，深化設計方案，制定石材加工單及訂貨計劃。及早完成各部位材料的，選商定貨，必要時必須派人赴廠選認裝運。

　　——根據監(jiān)理和國家標準的要求對材料進行復試、檢驗。

　　3.4.4 施工現場周邊關系協調

　　——積極與業(yè)主、監(jiān)理聯系、了解工程管理程序及要求，為施工順利進行奠定基礎。

　　——積極與治安、城管等部門聯系，辦好民工暫住證等一切手續(xù)。

　　積極與友鄰施工單位共同營造和睦互補、配合協作的工作環(huán)境。

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