關鍵工作和關鍵路線的概念

　　總時差最小的工作是關鍵工作；當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作是關鍵工作。總的工作持續(xù)時間最長的線路，或全部由關鍵工作組成的線路是關鍵線路。一個網(wǎng)絡計劃中可能有一條或幾條。

　　當計算工期不能滿足計劃工期時，壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足計劃工期

　　總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間

　　自由時差指的是在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，為總時差的一部分。

　　施工進度控制的措施主要有組織（組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素）、管理、經(jīng)濟、技術措施。

　?、偈┕みM度控制的組織措施：編制項目進度控制的工作流程；設專門的工作部門和專人負責進度控制工作；進行有關進度控制會議組織設計；編制任務分工表和管理職能分工表，確定協(xié)調(diào)機制

　?、谑┕みM度控制的管理措施：用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風險管理（常見的風險：組織、管理、合同、資源、技術風險）、重視信息技術的應用

　　③施工方進度控制的經(jīng)濟措施：涉及資金需求計劃、加快進度的經(jīng)濟激勵措施等。編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求和其他資源需求計劃。

　?、苁┕し竭M度控制的技術措施：對實現(xiàn)進度計劃目標有利的設計技術和施工技術的選用。

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