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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》第四章重要知識(shí)點(diǎn)與難點(diǎn)(5)

2011-08-23 14:51  來(lái)源:  字體:  打印

  12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

 ?。?)監(jiān)督的職能

  ·監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

  ·監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

 ?。?)監(jiān)督的內(nèi)容

監(jiān)督的內(nèi)容

  13.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成

企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成

  14.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法

工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法  基本原理、適用范圍  簡(jiǎn)單示例  備注 
分層法  基本原理:對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析,必須分門別類地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因。  見(jiàn)教材P188表1Z204081  取得原始數(shù)據(jù)的7種分層方法 
因果分析法(又稱為質(zhì)量特性要因分析法)  基本原理:對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能的原因。然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理  見(jiàn)教材P189圖1Z204082  注意事項(xiàng):7個(gè) 
排列圖法(又稱為ABC分類管理法)  適用范圍:在質(zhì)量管理過(guò)程,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)?!?/td> 見(jiàn)教材P189~190表1Z204083-1、2,圖1Z204083    
直方圖法  1.通過(guò)分析質(zhì)量分布狀況,判斷質(zhì)量是否正常;
2.通過(guò)分析質(zhì)量生產(chǎn)能力,判斷質(zhì)量是否合格?!?/td>
見(jiàn)教材P191表1Z204084,圖1Z204084-1  觀察分析 

  難點(diǎn)如下:

  1.PDCA循環(huán)與事前控制、事中控制和事后控制之間的關(guān)系

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與企業(yè)質(zhì)量管理體系之間的區(qū)別

  3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

  4.直方圖的用途和判斷方法

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