1．施工方項目管理的任務包括（ 　）。
　　A．施工安全管理
　　B．施工成本管理
　　C．施工設備管理
　　D．施工質量管理
　　E．施工合同管理

　　2．（ 　）是浪費時間的因素。
　　A．客戶教育程度不高
　　B．制定詳細風險的應對措施
　　C．上層組織松散
　　D．會議太多
　　E．指導沖突

　　3．以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是（ ?。?br />　　A．本合同協(xié)議書
　　B．投標書及其附件
　　C．圖紙
　　D．本合同通用條款
　　E．中標通知書

　　4．按索賠當事人的不同可分為（ ?。?。
　　A．承包人與發(fā)包人之間索賠
　　B．承包人與分包人之間的索賠
　　C．承包人與供貨人之間索賠
　　D．承包人與保險人之間的索賠
　　E．發(fā)包人與分包人之間的索賠

　　5．安全事故處理的四不放過原則是（ ?。?br />　　A．事故原因不清楚不放過
　　B．事故責任者和員工沒有受到教育不放過
　　C．事故責任者沒有處理不放過
　　D．沒有備案不放過
　　E．沒有制定防范措施不放過

　　6．NEC合同條件體系包括以下（ 　）合同形式。
　　A．總價合同
　　B．單價合同
　　C．成本加酬金合同
　　D．交鑰匙項目合同
　　E．工程管理合同

　　7．建設工程索賠的依據包括（ ?。?。
　　A．合同文件
　　B．訂立合同所依據的法律法規(guī)
　　C．相關證據
　　D．投標文件
　　E．招標文件

　　8．因合同文件引起的索賠包括（ ?。?。
　　A．有關合同文件的組成問題引起的索賠
　　B．關于合同文件有效性引起索賠
　　C．各種額外的試驗和檢查費用的償付
　　D．因圖紙式工程量表中的錯誤而引起的索賠
　　E．趕工費用的索賠

　　9．標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人。會議紀要（ 　）。
　　A．是招標文件的補充文件
　　B．是投標文件的補充文件
　　C．與招標文件具有同等法律效力
　　D．與投標文件具有同等法律效力
　　E．與招標文件不一致時，應以會議紀要為準

　　10．為達到對工序質量控制的效果，在工序管理方面應做到（ ?。?。
　　A．貫徹預防為主的基本要求
　　B．落實工序操作質量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法
　　C．對合格工序產品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收
　　D．完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料
　　E．在整個項目完工后進行分析和整改計劃

　　11．以下情況有利于建設工程項目進度控制的是（ ?。?br />　　A．分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃
　　B．重視計劃的動態(tài)調整
　　C．對影響工程進度的風險進行分析
　　D．編制與進度計劃相適應的資源需求計劃
　　E．分析施工計劃的經濟性、合理性和技術性

　　12．固體廢棄物對環(huán)境的危害是全方位的，主要表現(xiàn)在（ ?。┓矫?。
　　A．侵占土地
　　B．污染土壤
　　C．污染水體
　　D．污染大氣
　　E．影響施工條件

　　13．乙方確定工程變更價款時。采用的方法有（ ?。?br />　　A．合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同的價款
　　B．合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
　　C．合同中只有類似變更工程的價格，由工程師確定
　　D．合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格，由乙方提出適當?shù)淖兏鼉r格，由工程師確認后執(zhí)行
　　E．合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，必須由工程師確定

　　14．計算機輔助工程網絡計劃編制的意義有（ ?。?。
　　A．解決當工程網絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難
　　B．有利于編制資源需求計劃
　　C．有利于工程網絡計劃及時調整
　　D．確保工程網絡計劃計算的準確性
　　E．解決了工程項目管理中所有的問題

　　15．單位工程竣工成本分析包括（ ?。?。
　　A．竣工成本分析
　　B．主要資源節(jié)超對比分析
　　C．主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析
　　D．通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
　　E．分析其他有利條件和不利條件對成本的影響

　　答案：1：ABDE 2：ACDE 3：CD 4：ABCD 5：ABCE 6：ABCE 7：ABCE 8：ABD 9：ACE 10：ABCD 11：BCDE 12：ABCD 13：ABD 14：ABCD 15：ABC

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