四、本章相關(guān)例題解析

　　1.建設(shè)工程招投標是一種經(jīng)濟活動也是一種法律行為，我國法學界一般認為（　 ）。
　　A.投標是要約，投標是承諾
　　B.招標是邀請，投標是響應(yīng)，中標通知書是承諾
　　C.招標是要約邀請，投標是要約，中標通知書是承諾
　　D.招標是要約邀請，投標是承諾，中標通知書是對投標承諾的承諾

　　答案：C

　　2. 根據(jù)《工程建設(shè)項目招投標范圍和規(guī)模標準》的規(guī)定，下列項目中，必須進行招標的是（　 ）。
　　A.項目總投資為3500萬元，但施工單項合同估算單價為60萬元的體育中心籃球場工程
　　B.某總學新建一棟投資額約150萬元的教學樓工程
　　C.利用國家扶貧資金300萬元，以工代賑且使用農(nóng)民工的防洪堤工程
　　D.項目總投資為2800萬元，但合同估算價約為120萬元的某市科技服務(wù)中心的主要設(shè)備采購工程
　　E.總投資2400萬元，合同估算金額為60萬元的某商品住宅的勘察設(shè)計工程

　　答案：ADE

　　拓展：對于招標項目的考查常以小型案例的形式出現(xiàn)，考生須準確記憶不同類型項目所對應(yīng)的數(shù)額限制。

　　3.需要審批的工程項目，經(jīng)有關(guān)審批部門批準，可以不招標的情形是（　 ）。
　　A.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊需要，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的
　　B.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
　　C.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
　　D.在建工程追加的附屬小型工程原中標人仍具備承保能力的
　　E.設(shè)計國家安全、國家秘密不適宜招標的

　　答案：CDE

　　拓展：對于不招標情形的考查，也可以以案例的形式出現(xiàn)，考生只需記憶關(guān)鍵字，靈活運用。考查可以不招標的項目還可以以必須招標的反面來考察，即未達到必須招標的范圍則可以不招標。

　　4.從招標的競爭程度進行分類，可以分為（　 ）。
　　A.公開招標和邀請招標
　　B.國際招標和國內(nèi)招標
　　C.招標人自行招標和招標機構(gòu)代理招標
　　D.公共項目招標和私人項目招標

　　答案：A

　　拓展：此考點還可能考其他的分類方式，以及分類的內(nèi)容。比如會出現(xiàn)對某種招標的定義的判定，以及相同分類下兩種招標方式的優(yōu)缺點比較。還可能考查招標代理機構(gòu)相應(yīng)資質(zhì)可代理的項目范圍，及不同等級代理機構(gòu)的要求。

　　5.我國建設(shè)項目招標投標在完成招標活動的準備工作、資格預(yù)審公告的編制與發(fā)布之后，還要做①編制和發(fā)售招標文件；②資格預(yù)審；③召開投標預(yù)備會；④勘察現(xiàn)場；⑤建設(shè)項目投標；⑥開標、評標和定標等工作。他們依次的順序是（　 ）
　　A．②-①-③-④-⑤-⑥
　　B．②-①-④-③-⑤-⑥
　　C．①-③-④-⑤-②-⑥
　　D. ①-④-③-⑤-⑥-②

　　答案：B

　　解析：本題考查建設(shè)項目招標程序。本題容易誤選A.按照招標程序的要求應(yīng)該先舉行現(xiàn)場的勘察，然后召開招標預(yù)備會。現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)的問題也會在招標預(yù)備會中得到解答。

　　6. 經(jīng)有關(guān)審批部門批準，下列可以進行邀請招標的有（　 ）
　　A.項目技術(shù)復(fù)雜，但亦有多家招標人可供選擇的項目
　　B.受自然地域環(huán)境限制的項目
　　C.擬公開招標的費用與項目價值相比，不值得的項目
　　D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
　　E. 法律、法規(guī)不作規(guī)定的項目

　　答案：BC

　　解析：本題考查可以進行邀請招標的情況。考生需記憶邀請招標項目特點的關(guān)鍵詞，本題還可以小案例的形式出現(xiàn)，考生需靈活運用。

　　7.下列有關(guān)招標項目標段劃分的表達中，錯誤的是（　 ）
　　A.標段不能劃分的太小，一般分解為分部工程進行招標
　　B.若招標項目的幾部分內(nèi)容專業(yè)要求接近，則該項目可以考慮作為一個整體進行招標
　　C.當承包商能做好招標項目的協(xié)調(diào)管理工作時，應(yīng)考慮整體招標
　　D.標段劃分要考慮項目在建設(shè)過程中的時間和空間的銜接

　　答案：A

　　解析：本題考查標段劃分需考慮的因素。應(yīng)將招標項目劃分為若干個標段招標的項目為：大型項目，專業(yè)要求相距甚遠，各部分干擾小，可降低工程投資的，銜接、交叉、配合少的項目。

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