2015-04-14 10:00 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：
（1）提出問題；
（2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；
（3）決策；
（4）執(zhí)行；
（5）檢查。
這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。管理的職能在一些文獻中也有不同的表述，但其內涵是類似的。
業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。
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