施工項目管理安全控制

　　建立安全責任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產的第一責任人，項目經理是項目安全生產的第一責任人，對安全工作負有重要責任。項目經理部、班組，都要編制安全責任書。如果發(fā)生事故，各級責任人和班組都要承擔一定的責任。

　　確保安全設施投入到位。安全設施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設施投入更不能省。項目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。

　　加強安全培訓。要增強工人自我保護意識，對新進工人或轉崗的工人要進行崗前培訓。

　　關注關鍵人員、關鍵部位、關鍵設備。對特殊工種等關鍵人員要加強培訓，對臨邊、洞口等關鍵部位要加強安全防護，對大型機械設備，安全員要天天查，發(fā)現問題及時處理。

　　建設文明工地。施工現場的生活區(qū)和工作區(qū)要分開，材料堆放要整齊，標語牌位置要醒目，污水排放要有專門的排水系統。