2019年二級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學習過了一遍教材，對教材中的考點知識點有了一個基礎的了解?，F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結。

建設工程教育網(wǎng)為2019年二級建造師考生們整理匯總了2019年二級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點，以下內(nèi)容均為重點，快拿小本本記下來！

二建施工進度管理高頻考點：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)

　　【考頻分析】★★★★ (2013、2014、2016年、2017考點)

　　一、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)，該系統(tǒng)的建立和完善有一個過程，是逐步完善的。

　　業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)：

　　1.由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)：可分為總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。

　　2.由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)：可分為控制性、指導性、實施性進度計劃。

　　3.由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)：可分為業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方、采購和供貨方進度計劃。

　　3.由不同周期的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)：可分為5年建設、年度、季度、月度和旬計劃。

　　二、建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也是一個動態(tài)的管理過程，整個過程有以下三個環(huán)節(jié)組成：

　　1.進度目標的分析和論證，若經(jīng)過論證，管理的目標不能實現(xiàn)，那么就需要調(diào)整目標;

　　2.在收集資料和現(xiàn)場調(diào)查的基礎上編制進度計劃，保證計劃的現(xiàn)場可實施性;

　　3.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況，及時采用糾偏措施進行調(diào)整，保證進度計劃得以順利實現(xiàn)。

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