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　　知識點：施工組織設計的編制

　　【考頻指數】★★★

　　【考查年份】2015、2014年考點

　　【考點精講】

　　一、施工組織設計的主要內容和編制方法

　　綜合說明（編制說明、編制依據、工程概況、施工部署）——施工方案——施工計劃（進度計劃、資源需求計劃、總平面圖設計）——施工要點（大型臨時工程、分項工程）——保證措施（質量、安全、健康、環(huán)保、文明、廉政）——技術專題。

　?。ㄋ模┛傮w部署

　　1.建立施工管理機構：具體形式為項目經理部。

　　2.施工任務劃分：明確總包與分包、各施工單位之間分工與協(xié)作的關系，確定各單位的主要工程項目和次要工程項目。

　　3.施工順序：要在總體上確定各單位工程、分部工程、分項工程的施工的順序，分清主次，統(tǒng)籌安排。

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　?。┦┕みM度計劃（時間布局）

　?。ㄆ撸└鞣N資源需求計劃

　　根據已確定的施工進度計劃，編制各項資源需求及進場計劃，主要有：

　　1.勞動力需求計劃；

　　2.材料需求計劃；

　　3.施工機械設備需求計劃；

　　4.資金需求計劃。

　　（八）施工總平面圖（空間布局）

　　（九）大型臨時工程

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　?。ㄊ唬┘竟?jié)性措施

　　其他：質量管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)保措施和文明施工等。

　　二、施工組織設計的優(yōu)化

　　1.施工方案的優(yōu)化

　　主要包括：施工方法的優(yōu)化、施工順序的優(yōu)化、施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化、施工勞動組織優(yōu)化、施工機械組織優(yōu)化等。（方順作勞機）

　　2.資源利用的優(yōu)化

　　資源利用的優(yōu)化主要包括：物資采購與供應計劃的優(yōu)化、機械需要計劃的優(yōu)化。

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