2019年二級(jí)建造師考試要想比其他人早一步圓夢(mèng)二建，你是怎么樣做的？如果你在剩下的時(shí)間里你不知道怎樣做，不妨看一看其它的考生們是怎么做的？二級(jí)建造師搶分打卡活動(dòng)上線，在里面會(huì)有和你是一樣的同學(xué)們。你不再是孤軍奮戰(zhàn)，與二級(jí)建造師小伙伴們一起共同學(xué)習(xí)、共同努力、共同探討，為二建取證之路而加油！

2019年二級(jí)建造師 臨考速成

　　二級(jí)建造師建筑施工組織與管理

　　質(zhì)量，進(jìn)度，成本是工程管理中的三要素，三者相互協(xié)調(diào)又互相約束?？梢赃@么理解，一個(gè)優(yōu)秀的工程必須同時(shí)滿足質(zhì)量，工期，成本三大類的要求，質(zhì)量不過關(guān)，工期拖延，成本超預(yù)期都會(huì)給工程帶來缺陷。三者相互約束，可以舉例說明，為了搶工期，有的時(shí)候就很難保證質(zhì)量，同時(shí)短時(shí)間內(nèi)增加工人工作密度也會(huì)導(dǎo)致投資的增加。建筑施工要達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的效果，首先必須進(jìn)行目標(biāo)控制，確定工程的質(zhì)量，工期，投資控制目標(biāo)。其次可通過PDCA戴明環(huán)理論，對(duì)三者進(jìn)行協(xié)同控制，確保目標(biāo)達(dá)成。

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