二級建造師考試市政公用工程施工安全管理
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市政公用工程施工安全管理
知識點:施工安全保證計劃編制要求
當工程項目部承接企業(yè)指定的施工工程項目后,首先應組建施工組織管理體系,在確定項目經(jīng)理和項目技術負責人之后,項目安全管理體系必須同時建立并開展具體活動。
一、施工安全保證計劃的作用
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系是一套文件化的管理制度和方法,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃是其不可缺少的內(nèi)容,是建立并保持施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的重要基礎工作之一,也是工程項目部達到預定安全文明施工行為,評價和改進安保體系,實現(xiàn)持續(xù)改進、事故預防的必不可少的依據(jù)。
二、安全生產(chǎn)保證計劃編制的關鍵點
(1)安全生產(chǎn)保證計劃應在施工活動開始前編制完成;
(2)按照安全生產(chǎn)預防為主的原則,依靠新工藝、新技術,制定出針對重大危險源和 重大不利環(huán)境因素的管理控制方案;
(5)按照策劃、實施、檢查、改進的PDCA循環(huán)管理模式,結(jié)合本工程、本工程項目部特點制定符合標準要求的管理程序,并認真加以論證,付諸實施。
三、施工安全保證計劃編制要點與步驟
施工安全保證計劃應在項目技術負責人支持下開展編制活動,應覆蓋項目施工全過程,其要點與步驟:
(2)針對本工程重大危險源與不利環(huán)境因素制定對策,尤其是針對危險性較大的分部分項工程制定專項安全方案(或安全技術措施),按要求進行審批與專家論證。
(3)針對每個重大危險源可能引發(fā)的潛在事故類型、現(xiàn)場特點制定相應應急預案。
(4)明確工程項目的安全職責:
根據(jù)項目管理的組織機構(gòu),明確并落實現(xiàn)場施工各層次、各職能部門(或崗位)的安全職責、權(quán)限和相互關系,依據(jù)安全職責進行考核獎懲。
(7)制定項目部教育培訓制度,有計劃地分層次、分崗位、分工種實施,明確未經(jīng)教育培訓、未持相應有效資格證書的從業(yè)人員不得上崗。
(8)選擇合適的分包單位承擔本工程的專業(yè)工程施工或勞務分包,并依照合同明確條款對其進行全方位、全過程的控制與管理。
(9)根據(jù)風險控制措施的要求,實施對專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組的安全技術交底制度。
(10)依據(jù)資源配置計劃和風險控制措施,制定對現(xiàn)場人員、實物、資金、管理及其組合的相符性的安全驗收制度。
安全驗收應分階段按以下要求實施:
1)施工作業(yè)前,對安全施工作業(yè)條件進行驗收;
2)危險性較大的分部分項工程,其重大危險源工程以及設施、設備施工工程中,對可能給下道工序造成影響的節(jié)點進行過程驗收;
3)物資、設施、設備和檢測器具在投入使用前進行使用驗收;
4)建立必要的安全驗收標識,未經(jīng)安全驗收或安全驗收不合格不得進入下道工序或投入使用。
(11)制定項目部安全檢查制度,按照所屬地域行業(yè)要求,明確具體實施要求。
(12)依據(jù)風險控制要求,對本工程易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部位、環(huán)節(jié)的作業(yè)活動制定動態(tài)監(jiān)控方案,落實監(jiān)控人員。
(13)制定對本工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不合格情況的整改和復查辦法。
(14)依據(jù)應急預案、結(jié)合現(xiàn)場實際,制定應急物資器材的培訓與演練計劃及實施要求。
(15)制定安全生產(chǎn)考核獎懲辦法在本工程施工全過程中的實施計劃。
(16)制定本工程的安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)、外審計劃及實施要求。
(17)明確本工程安全生產(chǎn)管理資料和記錄的具體分類和要求。
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