運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度-二級建造師管理考點
2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點與考點,希望對考生們有所幫助。
考點:運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度
1.準(zhǔn)備工作:對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層分解。
其中,大于大型建設(shè)工程項目,應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進(jìn)度計劃。
2.在施工過程中,對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。
(1)收集施工進(jìn)度實際值。
(2)定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較。進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。
(3)通過施工進(jìn)度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
3.如有必要,調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。
【例題】項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有(?。?。(2010年試題第9題)
A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較
C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響
『正確答案』AC
『答案解析』本題考查的是項目目標(biāo)的事前控制。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。
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