建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下。

1．項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）等。

2．項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；

（2）項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；

（3）項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證；

（4）建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

3．組織策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)；

（2）決策期任務(wù)分工；

（3）決策期管理職能分工；

（4）決策期工作流程；

（5）實(shí)施期組織總體方案；

（6）項(xiàng)目編碼體系分析。

4．管理策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（l）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案；

（2）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案；

（3）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

5．合同策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的合同結(jié)構(gòu)；

（2）決策期的合同內(nèi)容和文本；

（3）實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

6．經(jīng)濟(jì)策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（l）項(xiàng)目建設(shè)成本分析；

（2）項(xiàng)目效益分析；

（3）融資方案；

（4）編制資金需求量計(jì)劃。

7．技術(shù)策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）技術(shù)方案分析和論證；

（2）關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；

（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。