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項目質(zhì)量控制體系的建立
其中“建立的程序”包括的內(nèi)容詳述如下：
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建立的程序 |
相關內(nèi)容 |
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確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡 |
首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人。一般應包括承擔項目實施任務的項目經(jīng)理（或工程負責人）、總工程師，項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等。 |
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制定質(zhì)量控制制度 |
形成建設工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目實施任務各方主體共同遵循的管理依據(jù)。 |
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分析質(zhì)量控制界面 |
（1）靜態(tài)界面：根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。 |
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編制質(zhì)量控制計劃 |
項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質(zhì)量計劃。 |
責任編輯：lwg
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