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質(zhì)量風險識別
一、項目實施過程中常見的質(zhì)量風險
?。ㄒ唬娘L險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風險類型
1.自然風險
2.技術(shù)風險
3.管理風險
4.環(huán)境風險
（二）從風險損失責任承擔的角度，項目質(zhì)量風險可分為
1.業(yè)主方的風險
2.勘察設(shè)計方的風險
3.施工方的風險
4.監(jiān)理方的風險
注意：書上列舉的例子要能區(qū)分出屬于哪一種質(zhì)量風險。
二、質(zhì)量風險識別的方法
1.風險識別可按風險責任單位和項目實施階段分別進行。
2.步驟
?。?）采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖
（2）分析各種風險的促發(fā)因素
●分析方法：頭腦風暴法；專家調(diào)查（訪談）法；經(jīng)驗判斷法；因果分析圖法。
?。?）將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告
●報告內(nèi)容：風險編號；風險種類；促發(fā)風險的因素；可能發(fā)生的風險事故的簡單描述以及風險承擔的責任方等。
責任編輯：lwg
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