從有效控制工程總體造價(jià)來(lái)說(shuō)，建設(shè)單位更愿意采用建筑面積包干合同。建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的控制本身應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制工作，在工程實(shí)施過(guò)程中如設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工索賠等一些難以預(yù)料的因素影響工程最終造價(jià)控制，建設(shè)單位的管理能力上的差異往往會(huì)造價(jià)控制的不同結(jié)果，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，最終影響了建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)成本。特別是隨著我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)體系的不斷完善和規(guī)范，加之近年來(lái)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，合理低價(jià)中標(biāo)已經(jīng)成為承包單位中標(biāo)的一種趨勢(shì)。低價(jià)中標(biāo)的結(jié)果直接導(dǎo)致了承包商應(yīng)得利潤(rùn)的減少，因此中標(biāo)后在施工過(guò)程中通過(guò)簽證、索賠增加費(fèi)用，以彌補(bǔ)投標(biāo)時(shí)因?yàn)榈蛢r(jià)中標(biāo)而造成的一部分利潤(rùn)損失業(yè)已經(jīng)成為承包商獲利的一個(gè)重要途徑。

然而采用建筑面積包干合同后，在實(shí)際的施工過(guò)程中，建設(shè)單位基本可以轉(zhuǎn)移設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化、自身管理能力薄弱而導(dǎo)致費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效減少了中標(biāo)靠低價(jià)、賺錢靠簽證的現(xiàn)象發(fā)生，所以建設(shè)單位采用建筑面積包干合同后，轉(zhuǎn)移了工程建設(shè)過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)，將動(dòng)態(tài)造價(jià)控制變?yōu)殪o態(tài)造價(jià)控制，能有效的使工程開(kāi)發(fā)成本控制在自己的目標(biāo)范圍內(nèi)，對(duì)建設(shè)單位有利。