2016一建《項目管理》每日一練：項目結構圖（12.23）

2015-12-23 08：38　　來源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

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　　某工業(yè)建筑工程項目，按產品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設立了綜合信息管理組，負責施工方信息管理工作。針對該項目的特點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有（ ?。＃ǘ?008年試題第72題）

　　A．考慮項目的組成

　　B．考慮項目進展的總體部署

　　C．考慮總、分包關系和合同結構

　　D．有利于工程交工驗收

　　E．有利于項目目標控制

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