相信一些抱著2018年勢必拿下一建考試的學員，已經開始躍躍欲試，準備開始學習了！備考不打無準備之仗，建設工程教育網整理了一些《建設工程項目管理》學習要點供大家參考，希望對大家的備考有所幫助！

　　《建設工程項目管理》學習要點：

　　1.建設工程項目的組織與管理。包括建設工程管理的內涵和任務，建設工程項目管理的目標和任務，建設工程項目的組織，建設工程工程項目策劃，建設工程項目采購的模式，建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法，施工組織設計的內容和編制方法，建設工程項目目標的動態(tài)控制，施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任，建設工程項目的風險和風險管理的工作流程，建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法。

　　2.建設工程項目施工成本控制。包括施工成本管理的任務和措施，施工成本計劃，施工成本控制，施工成本分析。

　　3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)，建設工程項目總進度目標的論證，建設工程項目進度計劃的編制和調整方法，建設工程項目進度控制的措施。

　　4.建設工程項目質量控制。包括建設工程項目質量控制的內涵，建設工程項目質量控制體系，建設工程項目施工質量控制，建設工程項目施工質量驗收，施工質量不合格的處理，數理統(tǒng)計方法在工程質量管理中的應用，建設工程項目質量的政府監(jiān)督。

　　5.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系；建設工程安全生產管理，建設工程生產安全事故應急預案和事故處理，建設工程施工現場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

　　6.建設工程合同與合同管理。包括建設工程施工招標與投標，建設工程合同的內容，合同計價方式，建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保，建設工程施工合同實施，建設工程索賠，國際建設工程施工承包合同。

　　7.建設工程項目信息管理。包括建設工程項目信息管理的目的和任務，建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法，建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。

　　2018年一級建造師私教直播班陪伴式班級管理，一對一解決難題；專職助教，即時互動答疑；漸進式教學，帶你穩(wěn)步提升；2018年一建備考拒絕拖延癥，原價2580元/科，現在僅售1806元/科。想要盡早拿下一建證書，趕緊跟上網校節(jié)奏，開始學習吧！報名>>