
2021年一建項目管理核心知識點:成本加酬金合同的運用
2021一級建造師備考正在進行中,現(xiàn)階段一建項目管理要看哪些知識點?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點,開啟學習之旅吧!
2021年一建項目管理核心知識點:成本加酬金合同的運用
1.對業(yè)主的優(yōu)點
(1)可以通過分段施工縮短工期;
(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足;
(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險。
2.成本加酬金合同的形式:成本加固定費用合同、成本加固定比例費用合同、成本加獎金合同、最大成本加費用合同。
3.當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

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