2021一級建造師備考正在進行中，現(xiàn)階段一建項目管理要看哪些知識點?建設工程教育網為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點，開啟學習之旅吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行

　　1.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立的步驟：

　　(1)領導決策;

　　(2)成立工作組;

　　(3)人員培訓;

　　(4)初始狀態(tài)評審;

　　(5)制定方針、目標、指標和管理方案;

　　(6)管理體系策劃與設計;

　　(7)體系文件編寫;

　　(8)文件的審查、審批和發(fā)布。

　　2.體系文件包括的內容

　　(1)管理手冊;

　　(2)程序文件(誰做、什么時間做、做什么等);

　　(3)作業(yè)文件。

　　3.作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

　　4.管理體系的維持

　　(1)內部審核

　　組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。

　　(2)管理評審

　　由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系作出調整，包括方針、目標、機構和程序等。

　　(3)合規(guī)性評價(法律法規(guī)要求、其他要求)

　　公司級評價：每年進行一次，由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組進行。

　　項目組級評價：項目經理組織進行一次。施工時間超過半年時，不少于一次。結束時對整個項目進行。