一建項目的組織與管理高頻考點:項目管理規(guī)劃的編制方法
2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應(yīng)該已經(jīng)學習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解?,F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。
建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內(nèi)容均為重點,快拿小本本記下來!
一建項目的組織與管理高頻考點:項目管理規(guī)劃的編制方法
1.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的特點:綱領(lǐng)性文件,動態(tài)調(diào)整的。
2.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的范圍:涉及項目整個實施階段,業(yè)主方項目管理的范疇。
3.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制:業(yè)主(總承包方),各參與單位編制各自的。
4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的類型:項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。
5.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制人:項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制;項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。
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