2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學習過了一遍教材，對教材中的考點知識點有了一個基礎的了解?，F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結。

　　建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點，以下內(nèi)容均為重點，快拿小本本記下來!

　　一建項目的組織與管理高頻考點：管理職能分工在項目管理中的應用

　　1.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。該表也可用于企業(yè)管理。

　　2.我國多數(shù)企業(yè)和建設項目的指揮或管理機構，習慣用崗位責任描述書來描述每一個工作部門的工作任務。

　　3.管理職能分工表會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。

　　4.業(yè)主方和項目參與各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。

　　5.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

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