2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學習過了一遍教材，對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解?，F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。

　　建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點，以下內(nèi)容均為重點，快拿小本本記下來!

　　考點一　建設(shè)工程管理的任務

　　1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括的三個階段：項目的決策階段;實施階段;使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。

　　2.項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

　　(1)確定項目實施的組織;

　　(2)確定和落實建設(shè)地點;

　　(3)確定建設(shè)任務和建設(shè)原則;

　　(4)確定和落實項目建設(shè)的資金;

　　(5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。

　　3.工程項目管理與建設(shè)工程管理的關(guān)系：

　　(1)工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分;

　　(2)工程項目管理工作僅限于在項目實施期的工作;

　　(3)建設(shè)工程管理涉及項目全壽命周期。

　　4.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務工作，核心任務是為工程的建設(shè)和使用增值。

　　考點二　建設(shè)工程項目管理的目標和任務

　　1.項目管理的核心任務：項目的目標控制。

　　2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中：

　　(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;

　　(2)“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;

　　(3)“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　3.對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

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