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　　物資供應計劃的編制

　　●概念：對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。

　　●作用：保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。

　　●按內(nèi)容和用途分：

　　物資需求計劃、物資儲備計劃、物資供應計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃、國外進口物資計劃。

　　●監(jiān)理工程師工作任務(wù)：

　　（1）編制——建設(shè)單位負責供應的物資計劃；

　?。?）審核——施工單位和專門物資采購供應部門提交的物資供應計劃。

　　1.物資需求計劃的編制

　　●概念：反映完成建設(shè)工程所需物資情況的計劃。

　　●編制依據(jù)：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃、各分包工程提交的材料需求計劃等。

　　●關(guān)鍵作用：確定需求量。

　　●建設(shè)工程一次性需求量的確定——組織貨源和專用特殊材料、制品的落實。

　　●建設(shè)工程各計劃期需求量的確定。

　　計劃期物資需求量一般是指年、季、月度物資需求計劃，主要用于組織物資采購、訂貨和供應。

　　編制方式有兩種：計算法和卡段法。

　　2.物資儲備計劃的編制

　　●概念：用來反映建設(shè)工程施工過程中所需各類材料儲備時間及儲備量的計劃。

　　●編制依據(jù)：物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應方式和場地條件等。

　　●作用：為保證材料的連續(xù)供應而確定的材料合理儲備。

　　3.物資供應計劃的編制

　　●概念：反映物資的需要與供應的平衡、挖潛利庫，安排供應的計劃。

　　●編制依據(jù)：需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。

　　●作用：組織指導物資供應工作。（明確需求量、提出申請量和采購量）

　　●平衡關(guān)系：供應計劃數(shù)量＝期內(nèi)需用量－期初庫存量＋期末儲備量

　?。?）出現(xiàn)正值——本期不足，需要補充；

　?。?）出現(xiàn)負值——本期多余，可供外調(diào)。

　　4.申請、訂貨計劃的編制

　　●概念：向上級要求分配材料的計劃和分配指標下達后組織訂貨的計劃。

　　●編制依據(jù)：有關(guān)材料供應政策法令、預測任務(wù)、概算定額、分配指標、材料規(guī)格比例、供應計劃。

　　●主要作用：根據(jù)需求組織訂貨。

　　5.采購、加工計劃的編制

　　●概念：向市場采購或?qū)ｉT加工訂貨的計劃。

　　●編制依據(jù)：需求計劃、市場供應信息、加工能力及分布。

　　●作用：組織和指導采購與加工工作。（加工、訂貨計劃要附加工詳圖）

　　6.國外進口物資計劃的編制

　　●概念：需要從國外進口物資在得到動用外匯的批準后，填報進口訂貨卡，通過外貿(mào)談判并簽約。

　　●編制依據(jù)：設(shè)計選用進口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本。

　　●作用：組織進口材料和設(shè)備的供應工作。

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