2019年監(jiān)理工程師《投資控制》備考資料：索賠費用的計算

　　(一)索賠費用的組成

　　1.分部分項工程費用

　　(1)人工費

　　◆完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;

　　◆由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;

　　◆超過法定工作時間加班增加的費用;

　　◆法定人工費增長以及非承包人責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

　　(2)材料費

　　◆由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;

　　◆由于客觀原因材料價格大幅度上漲;

　　◆由于非承包人責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。

　　(3)施工機具使用費

　　◆由于完成額外工作增加的機械、儀器儀表使用費;

　　◆非承包人責(zé)任工效降低增加的機械、儀器儀表使用費;

　　◆由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械、儀器儀表停工的窩工費。

　　窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

　　(4)管理費

　　◇內(nèi)容(延期)：現(xiàn)場管理費;總部管理費。

　　(5)利潤

　　◆原因(發(fā)包人)：工程范圍變更;文件有缺陷或技術(shù)性錯誤;發(fā)包人未能及時提供現(xiàn)場等。

　　但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導(dǎo)致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。

　　(6)延遲付款利息

　　◇發(fā)包人未按約定時間進行付款的，應(yīng)按銀行同期貸款利率，支付遲延付款的利息。

　　◆“56號令”的承包人索賠條款(表5-7)。

　　2.措施項目費用

　　◆已有的措施項目，執(zhí)行原有的組價方法;原措施費中沒有的措施項目，由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。

　　3.其他項目費

　　◇人工費、材料費等，按合同約定。

　　4.規(guī)費和稅金

　　◆工程內(nèi)容的變更或增加，承包人可以列入相應(yīng)增加的規(guī)費、稅金(其他情況，不能索賠)。

　　索賠規(guī)費與稅金的款額計算通常是與原報價單中的百分率保持一致。

　　(二)索賠費用的計算方法

　　1.實際費用法(額外成本法)

　　◆思路：按各個索賠事件所引起損失的費用項目，分別計算索賠值;將各項索賠值進行匯總。

　　◇特點：針對實際開支(單項索賠)的額外成本部分;最為準確、常用!

　　2.總費用法(總成本法)

　　◆思路：發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，減去投標報價時的估算總費用。

　　◆計算公式為：

　　索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用 　　　　　　　 (式5-10)

　　◇特點：索賠金額偏高(實際總費用中可能包括承包商人因造成的超支)、對發(fā)包人不利。

　　3.修正的總費用法

　　◆思路：在總費用法的原則上，去掉不合理因素。

　　◆計算公式如下：

　　索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作調(diào)整后的報價費用 (式5-11)

　　◇修正的4項內(nèi)容：受影響的時間;受影響的工作;有關(guān)費用;調(diào)整后的報價費用。

　　◆相比總費用法，有了實質(zhì)性的改進(準確程度已接近于實際費用法)。

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