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工程監(jiān)理投標工作內容
工程監(jiān)理投標工作內容包括:
投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估等內容
(1)投標決策。主要包括兩方面內容:一是決定是否參與競標;二是如果參加投標,應采取什么樣的投標策略。常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。
(2)投標策劃。是指從總體上規(guī)劃工程監(jiān)理投標活動的目標、組織、任務分工等。主要包括:
①明確投標目標,決定資源投入;
②成立投標小組并確定任務分工
(3)投標文件編制?;驹瓌t包括:
①響應招標文件,保證不被廢標;
②認真研究招標文件,深入領會招標文件意圖;
③投標文件要內容詳細、層次分明、重點突出。
工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務水平高低的監(jiān)理大綱,尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策,以及向建設單位提出的原則性建議等。監(jiān)理大綱一般應包括以下主要內容:
①工程概述;
②監(jiān)理依據和監(jiān)理工作內容;
③工程監(jiān)理實施方案;
④工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議
(4)參加開標及答辯。參加開標是工程監(jiān)理單位需要認真準備的投標活動,應按時參加開標,避免廢標情況發(fā)生。
(5)投標后評估。投標后評估是對投標全過程的分析和總結,對一個成熟的工程監(jiān)理企業(yè),無論工程監(jiān)理投標成功與否,投標后評估不可缺少
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