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工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容

工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容包括：

投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估等內(nèi)容

(1)投標決策。主要包括兩方面內(nèi)容：一是決定是否參與競標;二是如果參加投標，應(yīng)采取什么樣的投標策略。常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。

(2)投標策劃。是指從總體上規(guī)劃工程監(jiān)理投標活動的目標、組織、任務(wù)分工等。主要包括：

①明確投標目標，決定資源投入;

②成立投標小組并確定任務(wù)分工

(3)投標文件編制。基本原則包括：

①響應(yīng)招標文件，保證不被廢標;

②認真研究招標文件，深入領(lǐng)會招標文件意圖;

③投標文件要內(nèi)容詳細、層次分明、重點突出。

工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

①工程概述;

②監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容;

③工程監(jiān)理實施方案;

④工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議

(4)參加開標及答辯。參加開標是工程監(jiān)理單位需要認真準備的投標活動，應(yīng)按時參加開標，避免廢標情況發(fā)生。

(5)投標后評估。投標后評估是對投標全過程的分析和總結(jié)，對一個成熟的工程監(jiān)理企業(yè)，無論工程監(jiān)理投標成功與否，投標后評估不可缺少

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