監(jiān)理單位在安全管理方面采取的措施主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 建立健全安全管理體系：監(jiān)理單位應(yīng)建立健全與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的安全管理制度，明確各崗位的安全職責(zé)，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及施工安全操作技能等方面的培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3. 施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督：對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；同時(shí)督促落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
4. 安全技術(shù)交底：在每個(gè)施工階段開始前，監(jiān)理工程師需向施工單位詳細(xì)說明該階段存在的主要危險(xiǎn)因素及相應(yīng)的預(yù)防控制方法，并記錄存檔備查。
5. 應(yīng)急預(yù)案制定與演練：協(xié)助建設(shè)單位編制應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的各類安全事故制定具體的應(yīng)對措施；組織相關(guān)人員定期開展應(yīng)急救援演練，提高事故處理能力。
6. 安全生產(chǎn)例會(huì)制度：定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析當(dāng)前存在的問題和不足之處，研究解決辦法，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出安排部署。
7. 信息報(bào)告與溝通機(jī)制：建立有效的安全信息傳遞渠道，確保一旦發(fā)生安全事故能夠迅速上報(bào)并得到及時(shí)處理；同時(shí)加強(qiáng)與其他參建單位之間的協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)施工現(xiàn)場的安全秩序。