監(jiān)理土建案例知識點：建設工程目標控制內(nèi)容和主要方式

　　一、分值統(tǒng)計

　　二、金題鞏固

　　【2021年】(試題一)事件2：為有效控制項目目標，項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施：①明確各級目標控制人員職責;②審查施工組織設計;③處理工程索賠;④按月編制已完工程量統(tǒng)計表。

　　問題：針對事件2，逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取的措施屬于組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施中的哪一種?

　　【正確答案】①明確各級目標控制人員職責屬于組織措施;②審查施工組織設計屬于技術(shù)措施;③處理工程索賠屬于合同措施;④按月編制已完工程量統(tǒng)計表屬于經(jīng)濟措施。

　　【2021年】(試題二)事件3：施工前，施工單位對現(xiàn)場擬用承重結(jié)構(gòu)的鋼筋抽取試樣后，報項目監(jiān)理機構(gòu)確認，監(jiān)理人員確認后，通知施工單位報送檢測機構(gòu)檢測。

　　問題：指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

　　【正確答案】(1)施工單位對現(xiàn)場擬用承重結(jié)構(gòu)的鋼筋抽取試樣后，報項目監(jiān)理機構(gòu)確認不妥;

　　正確做法：應通知監(jiān)理人員見證現(xiàn)場取樣。

　　(2)監(jiān)理人員確認后，通知施工單位報送檢測機構(gòu)不妥;

　　正確做法：應見證施工單位取樣、封樣和送檢。

　　【2019年】(試題四)事件4：監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)，部分設備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復了《整改工程報驗表》，要求項目監(jiān)理機構(gòu)對整改結(jié)果進行復查。

　　問題：針對事件4，分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確的做法。

　　【正確答案】(1)不妥之處：監(jiān)理員簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》;正確做法：應報告專業(yè)監(jiān)理工程師，由專業(yè)(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。

　　(2)不妥之處：施工單位報送了《整改工程報驗表》;正確做法：施工單位應報送《監(jiān)理通知回復單》。

　　【2017年】(試題一)事件3：為有效控制建設工程質(zhì)量、進度、投資目標。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開展工作：

　　(1)明確施工單位及材料設備供應單位的權(quán)利和義務;

　　(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式;

　　(3)建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度;

　　(4)審查施工組織設計;

　　(5)對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析;

　　(6)編制資金使用計劃;

　　(7)采用工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)實施動態(tài)控制;

　　(8)明確各級監(jiān)理人員職責分工;

　　(9)優(yōu)化建設工程目標控制工作流程;

　　(10)加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作。

　　問題：逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施中的哪一項。

　　【正確答案】組織措施：(3)、(8)、(9)、(10)

　　技術(shù)措施：(4)、(7)

　　經(jīng)濟措施：(5)、(6)

　　合同措施：(1)、(2)

　　三、思維導圖