一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

　　1．按照（）方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等等。

　　A．建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同

　　B．建設(shè)工程項目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同

　　C．建設(shè)工程項目不同參與方的利益的不同

　　D．建設(shè)工程項目不同參與方的地位的不同

　　2．在線形組織結(jié)構(gòu)模式中，每個工作部門具有（ ）指令源。

　　A．二個以上 B．二個 C．一個 D．任意

　　3．以下（ ）表現(xiàn)的是一種動態(tài)的組織關(guān)系。

　　A．任務(wù)分工 B．工作流程組織

　　C．組織結(jié)構(gòu)模式 D．組織分工

　　4．在控制項目目標(biāo)的幾項主要措施中，對于項目目標(biāo)實現(xiàn)最重要的措施是（ ）。

　　A．管理措施 B．組織措施

　　C．經(jīng)濟措施 D．技術(shù)措施

　　5．在項目管理中所用到的基本組織工具中，描述工作對象之間關(guān)系的是（ ）。

　　A．項目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目管理任務(wù)分工表

　　C．工作流程圖 D．項目結(jié)構(gòu)圖

　　6．在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，以下各項中不屬于國際上慣用的采購模式的是（ ）。

　　A．業(yè)主方自行采購 B．與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

　　C．承包商采購 D．網(wǎng)上訂購

　　7．以下關(guān)于項目經(jīng)理的描述中，有誤的是（）。

　　A．它一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　B．它的任務(wù)僅限于從事項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

　　C．它是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等權(quán)限，則由它的上級確定

　　D．項目經(jīng)理是一個管理崗位，而不是技術(shù)崗位

　　8．以下描述正確的是（）。

　　A. 在工程項目管理中提倡對建筑工程實行總承包，允許將由一個承包單位完成的建筑工程部分分解成若干部分進行分包

　　B. 按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

　　C. 在國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式而不是用項目構(gòu)造描述的方式

　　D. 實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，口頭通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)

　　9．下列不屬于成本分析基本方法的是（）。

　　A. 比較法 B．修正差額計算法

　　C．比率法 D．因素分析法

　　10. 以下關(guān)于我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法中，敘述不正確的是（）。

　　A. 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款

　　B．合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款

　　C. 合同中只有類似于變更工程的價格，可以由業(yè)主提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

　　D. 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

　　11．下列不屬于索賠費用的計算方法的是（ ）。

　　A．總費用法 B．修正的總費用法

　　C．實際費用法 D．差額法

　　12. 對于實行工程預(yù)付款的建設(shè)項目，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，其中預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（ ）天。

　　A．7 B．14 C．30 D．20

　　13．以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是（ ）。

　　A．工程承包合同 B．工程變更

　　C．進度報告 D．成本分析報告

　　14．不屬于偏差分析方法的是（ ）。

　　A．表格法 B．橫道圖法 C．S-s法 D．曲線法

　　15．在項目施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣的是（ ）。

　　A．統(tǒng)計核算 B．業(yè)務(wù)核算 C．會計核算 D．價值核算

　　16. 在施工成本分析的方法中，利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度的是（）。

　　A．因素分析法 B．差額計算法 C．比較法 D．比率法

　　17．以下關(guān)于項目進度控制說法有誤的是（）。

　　A．建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，而進度控制是一個靜態(tài)的管理過程

　　B．進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)

　　C. 如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制

　　D．進度控制的過程就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

　　18．以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖是（ ）。

　　A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　C．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 D．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　19．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以（ ）表示工作自由時差。

　　A．虛線 B．實線 C．波形線 D．中心線

　　20．以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃是（ ）。

　　A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　C．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　21．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃表示的是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的（ ）網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　A．隨機型 B．肯定型 C．相關(guān)型 D．離散型

　　22．以下對于關(guān)鍵工作描述有誤的是（ ）。

　　A．關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作

　　B．關(guān)鍵路線是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的路線

　　C．在必要時可以通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求

　　D．總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作

　　23．在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，不應(yīng)考慮（ ）。

　　A．縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作

　　B．有充足備用資源的工作

　　C．縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較多的工作

　　D．縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作

　　24．以下不是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制基本原理的是（ ）。

　　A．三階段控制原 B．三全控制管理

　　C．隨機監(jiān)控原D．PDCA循環(huán)原理

　　25．在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)原理中的處置（ACTION）過程中，采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題屬于處置的（ ）步驟。

　　A．糾偏 B．專職管理者專檢

　　C．自檢 D．預(yù)防

　　26．下列（ ）屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的三階段控制中的事中控制。

　　A．制定質(zhì)量計劃或編制施工組織設(shè)計

　　B．對質(zhì)量活動的行為約束

　　C．對質(zhì)量活動結(jié)果的評定

　　D．對質(zhì)量偏差的糾正

　　27．下列敘述有誤的是（）。

　　A．一些資質(zhì)較低的企業(yè)往往把施工項目經(jīng)理責(zé)任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，這將造成質(zhì)量預(yù)控的先天性缺陷

　　B．事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但是前者是可以用后者進行替代的

　　C．事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制

　　D．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)

　　28．工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中的“三全”不包括（ ）。

　　A．全工程 B．全員參與 C．全過程 D．全面

　　29．在工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中必須識別過程和應(yīng)用“過程方法”進行全過程質(zhì)量控制，其中主要的過程中不包括（ ）。

　　A．勘察設(shè)計過程 B．施工采購過程

　　C．全員參與過程 D．檢測設(shè)備控制與計量過程

　　30．工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是（）。

　　A．?dāng)?shù)理管理 B．績效管理 C．目標(biāo)管理 D．人性化管理

　　31．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，不屬于按控制內(nèi)容劃分的是（）。

　　A．工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)

　　B．質(zhì)量控制措施子系統(tǒng)

　　C．工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)

　　D．工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)

　　32．工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制的核心是（ ）。

　　A．動力機制 B．價值機制 C．調(diào)配機制 D．反應(yīng)機制

　　33．工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于（ ）。

　　A．自我約束能力和外部監(jiān)控效力

　　B．企業(yè)的用人機制

　　C．建設(shè)主體參與的價值鏈

　　D．組織職能機構(gòu)的設(shè)置

　　34．施工質(zhì)量控制的過程不包括（ ）。

　　A．施工過程質(zhì)量控制 B．施工監(jiān)督質(zhì)量控制

　　C．施工驗收質(zhì)量控制 D．施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

　　35．以下哪項屬于施工質(zhì)量控制過程的自控主體（ ）。

　　A．業(yè)主 B．供應(yīng)方

　　C．設(shè)計單位 D．政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

　　36．關(guān)于工程質(zhì)量驗收表述有誤的是（ ）。

　　A．施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位進行驗收，并形成驗收文件

　　B．分部分項工程完成后，應(yīng)立即通知建設(shè)單位驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請設(shè)計單位參加驗收

　　C．單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗收申請

　　D．建設(shè)單位收到驗收申請后，由其組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進行單位工程驗收，明確驗收結(jié)果，并形成驗收報告

　　37．在工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，以下處理不當(dāng)?shù)氖牵?）。

　　A．經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收

　　B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收

　　C．經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但仍能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

　　D．經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程可以驗收

　　38．有關(guān)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督敘述有誤的是（ ）。

　　A．在工程建設(shè)全過程，監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對項目施工隋況進行定期的檢查

　　B．對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗收時進行監(jiān)督

　　C．建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案

　　D．對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處

　　39．常用的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法不包括（ ）。

　　A．分層法 B．因果分析圖法

　　C．線性回歸法 D．排列圖法

　　40．在運用排列圖法進行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)排列成圖，其中累計頻率為（ ）的是主要問題，即A類問題。

　　A．0-80％ B．80％-90％ C．90％-95％D．95％一100％

　　41．工程合同的付款分四個階段進行，下列順序正確的是（ ）。

　?。?）工程進度款（2）預(yù)付款（3）退還保留金（4）最終付款

　　A．（2）（1）（4）（3） B．（2）（3）（1）（4）

　　C．（2）（1）（3）（4） D．（2）（3）（4）（1）

　　42．建設(shè)工程合同按照工程建設(shè)階段劃分，以下（ ）不對。

　　A．建設(shè)工程勘察合同

　　B．勘察、設(shè)計或施工總承包合同

　　C．建設(shè)工程施工合同

　　D．建設(shè)工程設(shè)計合同

　　43．按照承包工程計價方式來分類，單價合同又可以分為三類，下列（ ）不屬于單價合同。

　　A．純單價合同 B．估計工程量單價合同

　　C．成本加酬金合同 D．單價與包干混合式合同

　　44．當(dāng)發(fā)生（ ）時，勞務(wù)分包人不應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

　　A．勞務(wù)分包人因自然、戰(zhàn)爭等不可抗原因延誤工期

　　B．勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時

　　C．勞務(wù)分包人因為自身原因延期交工

　　D．勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　45．關(guān)于投標(biāo)保證金的描述中，不正確的是（）。

　　A．投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)商的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式

　　B．投標(biāo)商必須由指定的銀行出具銀行保函

　　C．投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28天內(nèi)一直有效

　　D．一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時退還保證金給落選的投標(biāo)人

　　46．履約擔(dān)保的形式不包括（）。

　　A．銀行保函 B．商業(yè)信用證

　　C．履約擔(dān)保書 D．保留金

　　47．開標(biāo)和評標(biāo)的推薦程序是（）。

　　（1）開標(biāo)（2）評標(biāo)（3）授予合同

　　A．（1）（2）（3） B．（2）（1）（3） C．（3）（1）（2） D．（3）（2）（1）

　　48．國際工程承包合同爭議解決常用的ADR方式不包括（）。

　　A．仲裁 B．FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁

　　C．NEC裁決程序 D．PBR方式

　　49．下列關(guān)于國際常用建設(shè)工程承包合同的特點，表述不正確的是（ ）。

　　A．FIDIC（國際咨詢工程師聯(lián)合會）是多數(shù)獨立的咨詢工程師的代表，是最具權(quán)威的咨詢工程師組織

　　B．NEC合同條件是由英國土木工程師協(xié)會編制的工程合同體系，適用范圍廣，簡明清晰

　　C．AIA系列合同條件主要用于機械、建筑和項目管理

　　D．國際工程承包合同是指國際工程的參與主體間為了實現(xiàn)特定的目的而簽訂的明確彼此權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議

　　50．關(guān)于建設(shè)工程反索賠的概念，正確的是（ ）。

　　A．反索賠是發(fā)包人對承包人的索賠進行的，承包人不能針對發(fā)包人的索賠提出反索賠

　　B．索賠和反索賠有先行后續(xù)關(guān)系，不是同時的

　　C．在反索賠時，發(fā)包人處于有利地位，發(fā)包人在經(jīng)工程師證明承包人違約后，只能從銀行保函中得以補償，不能擅自從工程款中扣回款項

　　D．發(fā)包人相對承包人反索賠的內(nèi)容包括工程質(zhì)量缺陷、拖延工期、保留金和發(fā)包人其他損失

　　51．建設(shè)工程索賠的程序應(yīng)為（ ）。

　　（1）報送：索賠資料（2）提出索賠要求（3）工程師答復(fù)

　?。?）工程師逾期答復(fù)后果（5）仲裁和訴訟（6）持續(xù)索賠

　　A．（1）（2）（3）（6）（5）（4） B．（1）（2）（3）（4）（5）（6）

　　C．（2）（1）（3）（4）（6）（5） D．（2）（1）（4）（6）（3）（5）

　　52．建設(shè)工程索賠的起因，不包括（）。

　　A．承包人違約 B．合同錯誤

　　C．合同變更 D．工程環(huán)境變化

　　53．預(yù)付款擔(dān)保的形式，不包括（）。

　　A．銀行保 B．擔(dān)保公司擔(dān)保

　　C．抵押擔(dān)保 D．商業(yè)信用擔(dān)保

　　54．投標(biāo)保證金的形式，不包括（）。

　　A．交付現(xiàn)金 B．支票

　　C．可撤銷信用證 D．銀行保函

　　55．建設(shè)工程的勞務(wù)報酬，不采用以下（）方式。

　　A．固定勞務(wù)報酬 B．約定不同工種勞務(wù)的計時單價

　　C．按照行業(yè)水準(zhǔn)浮動的勞務(wù)報酬 D．約定不同工作成果的計價單價

　　56．下列文件中，優(yōu)先解釋級別最高的是（ ）。

　　A．中標(biāo)通知書 B．本合同通用條款

　　C．本合同專用條款 D．本合同協(xié)議書

　　57．下列關(guān)于中標(biāo)通知書的描述中，正確的是（）。

　　A．投標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起28日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同

　　B．中標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)人要求提供履約保證金

　　C．招標(biāo)人不需要同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保

　　D．招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后3個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金

　　58．勞務(wù)分包合同中，安全防護及保險是其中重要的一部分內(nèi)容。下列關(guān)于保險的內(nèi)容，描述正確的是（）。

　　A．勞務(wù)分包人在施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人未施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險，需要勞務(wù)分包人來支付保險費用

　　B．運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，需要勞務(wù)分包人來支付保險費用

　　C．保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人都有責(zé)任采取必要的措施，防止和減少損失

　　D．工程分包必須為租賃的施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用

　　59．信息管理在建設(shè)工程項目中具有十分重要的意義，信息編碼是實施信息系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，下列關(guān)于項目信息編碼的描述，正確的是（）。

　　A．項目的投資項編碼是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價等因素

　　B．項目的成本項編碼是預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，應(yīng)考慮預(yù)算、投標(biāo)價估算、合同價等因素

　　C．項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需求，建立各自需要的編碼，形成手冊，便于查閱

　　D．項目進展報告和各類報表編碼應(yīng)包括項目管理形成的各種報告和報表的編碼

　　60．?dāng)?shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的類型不包括（）。

　　A．局域網(wǎng)（LAN） B．城域網(wǎng)（MAN）

　　C．英特網(wǎng)（Internet） D．廣域網(wǎng)（WAN）

　　61．項目管理信息系統(tǒng)的功能不包括（ ）。

　　A．投資控制（業(yè)主方）或成本控制（施工方）

　　B．進度控制

　　C．資金管理

　　D．合同管理

　　62．項目管理信息系統(tǒng)中合同管理的功能不包括（ ）。

　　A．合同基本數(shù)據(jù)的查詢

　　B．合同條款的隨時變更

　　C．合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析

　　D．合同文本的查詢和合同輔助起草

　　63．安全事故處理要遵循四不放過原則，以下不準(zhǔn)確的是（ ）。

　　A．事故原因不清楚不放過 B．沒有制定防范措施不放過

　　C．事故責(zé)任人沒有處理不放過 D．不組織集中學(xué)習(xí)不放過

　　64．對于職業(yè)病的處理，以下描述不準(zhǔn)確的是（）。

　　A．職工在醫(yī)治或療養(yǎng)被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原工作的，應(yīng)自確認(rèn)之日起三個月內(nèi)調(diào)離崗位

　　B．職工到新單位后，新發(fā)生的職業(yè)病，不管與現(xiàn)工作有無關(guān)系，職業(yè)病待遇由新單位負(fù)責(zé)

　　C．勞動合同制工人，在解除勞動合同后，在待業(yè)期間發(fā)現(xiàn)職業(yè)病與上一個勞動合同期有關(guān)的，其職業(yè)病待遇由原終止或解除勞動合同的單位負(fù)責(zé)

　　D．原單位與其他單位合并，職業(yè)病待遇由合并后單位負(fù)責(zé)

　　65．施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施，下列描述不正確的是（ ）。

　　A．高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式容器或采取其他措施處理高空廢棄物

　　B．施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵

　　C．車輛開出工地所帶泥沙，要有專人更隨打掃

　　D．機動車都要安裝減少尾氣排放裝置，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)

　　66．水污染的主要來源，不包括（）。

　　A．工業(yè)污染源 B．農(nóng)業(yè)污染源

　　C．建筑業(yè)污染源 D．生活污染源

　　67．固體廢棄物的主要處理方法不包括（ ）。

　　A．回收利用 B．減量化處理

　　C．焚燒技術(shù) D．在工地外棄置

　　68．下列對于傷亡事故的處理，描述不正確的是（ ）。

　　A．事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理

　　B．對于因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守等造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任

　　C．傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在30天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過90天

　　D．傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果

　　69．職工有（ ）情形的，可以認(rèn)定為工傷或者視同工傷。

　　A．因犯罪或者違反治安管理條例傷亡的

　　B．醉酒導(dǎo)致傷亡的

　　C．自殘或自殺的

　　D．聽從上級指揮錯誤指揮

　　70．以下不屬于支付擔(dān)保形式的是（ ）。

　　A．銀行保函 B．履約擔(dān)保金

　　C．保留金 D．抵押或質(zhì)押

　　二、多項選擇題（每題2分，每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）

　　1．施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)有（ ）。

　　A．施工的進度目標(biāo) B．施工的質(zhì)量目標(biāo)

　　C．施工的協(xié)同目標(biāo) D．施工的成本目標(biāo)

　　E．施工的環(huán)保目標(biāo)

　　2．以下行為屬于建設(shè)工程監(jiān)理的有（）。

　　A．甲監(jiān)理公司投資建造一座辦公樓，此建設(shè)項目的施工任務(wù)由乙公司承擔(dān)，在該過程中，甲公司直接對乙公司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作

　　B．乙公司承接了北京市政府2008年奧運比賽某體育場館的建設(shè)項目，北京市政府委托甲監(jiān)理公司對乙公司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作

　　C．乙公司承接了某大學(xué)一幢教學(xué)樓的建設(shè)施工項目，甲監(jiān)理公司受此大學(xué)的委托對工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作

　　D．某地政府將當(dāng)?shù)匾淮笮凸苍O(shè)施的建設(shè)項目以BOT方式發(fā)包給乙公司，政府對乙公司的工程建設(shè)實施進行的監(jiān)督管理工作

　　E．乙公司承接了當(dāng)?shù)啬呈聵I(yè)單位的一大型工程施工項目，為此乙公司專門成立了一部門來對本公司的工程建設(shè)實施情況進行的監(jiān)督管理工作

　　3．在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織有如下（）可能的模式。

　　A．一個既具設(shè)計力量又具施工力量的組織獨立承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)

　　B．由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包任務(wù)，將設(shè)計任務(wù)委托給另外的設(shè)計公司

　　C．由設(shè)計單位和施工公司組成合作體來承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)

　　D．由施工單位獨立承接整個建設(shè)工程項目總承包任務(wù)

　　E．由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包任務(wù)，將施工任務(wù)委托給另外的施工公司

　　4．以下屬于施工成本管理主要任務(wù)的是（ ）。

　　A．成本歸集 B．成本控制 C．成本計劃 D．成本核算 E．成本考核

　　5．施工成本控制可分為如下（）階段。

　　A．事先控制 B．過程控制 C．事后控制 D．對比分析 E．決策支持

　　6．建筑施工企業(yè)在運用組織措施實施項目成本管理一般不需增加什么費用，還可以收到良好的效果，為此頗受企業(yè)重視。以下不屬于組織措施的選項為（ ）。

　　A．實行項目經(jīng)理責(zé)任制

　　B．管理人員編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

　　C．編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖

　　D．明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任

　　E．對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

　　7．施工成本計劃的編制方法有（）。

　　A．按職能部門組成編制施工成本計劃

　　B．按子項目組成編制施工成本計劃

　　C．按施工成本組成編制施工成本計劃

　　D．按工程進度編制施工成本計劃

　　E．按發(fā)包組成編制施工成本計劃

　　8．承包工程價款的主要結(jié)算方式主要有（ ）。

　　A．分段結(jié)算 B．按月結(jié)算

　　C．按天結(jié)算 D．竣工后一次結(jié)算

　　E．項目開工之初一次性付清合同款項

　　9．綜合成本的分析方法包括（）。

　　A. 分部分項工程成本分析 B．年度成本分析

　　C. 動態(tài)成本分析 D．竣工成本的綜合分析

　　E．月（季）度成本分析

　　10．由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)包括（ ）。

　　A．指導(dǎo)性進度規(guī)劃（計劃）

　　B．總進度規(guī)劃（計劃）

　　C．項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）

　　D．項目子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃（計劃）

　　E．實施性（操作性）進度規(guī)劃（計劃）

　　11. 我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ／T 121——99）推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括（　 ）。

　　A．橫道圖進度計劃 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　C. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　E．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　12．計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義有（ ）。

　　A. 解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難

　　B．有利于編制資源需求計劃

　　C．有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整

　　D．確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性

　　E．解決了工程項目管理中所有的問題

　　13. 在建設(shè)工程項目中影響項目質(zhì)量形成的因素有（）。

　　A. 人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 B．建設(shè)項目的決策因素

　　C. 工程項目的施工方案 D．所需建設(shè)的工程類別

　　E．建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素

　　14. 在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)原理中的實施過程包含了（）。

　　A．計劃行動方案的交底

　　B．明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

　　C．作業(yè)者的自檢

　　D．按照計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動

　　E．制定行動計劃

　　15、在建設(shè)工程質(zhì)量控制的事中控制環(huán)節(jié)中，質(zhì)量活動過程和結(jié)果都要受到檢察和監(jiān)督，這些檢察和監(jiān)督來自以下（ ）方面。

　　A．操作者自身 B．企業(yè)內(nèi)部管理者

　　C．企業(yè)外部的工程監(jiān)理 D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門

　　E．社會大眾

　　16．根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照（ ）。

　　A．全面控制的原則 B．總目標(biāo)分解的原則

　　C．質(zhì)量責(zé)任制的原則 D．系統(tǒng)有效性的原則

　　E．分層次規(guī)劃的原則

　　17．影響施工質(zhì)量的要素包括（ ）。

　　A．勞動目的 B．勞動主體 C．勞動方法 D．勞動環(huán)境 E．勞動手段

　　18．施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序有（ ）。

　　A．作業(yè)技術(shù)交底

　　B．檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控

　　C．檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求

　　D．對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項工程）及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收

　　E．允許一部分（很小的一定比例）未經(jīng)驗收合格的工序進入下道工序施工

　　19．為達到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到（ ）。

　　A．貫徹預(yù)防為主的基本要求

　　B．落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部件跟蹤檢查等方法

　　C．對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收

　　D．完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料

　　E．在整個項目完工后進行分析和整改計劃

　　20．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）。

　　A．監(jiān)督檢查建設(shè)的各方主體資質(zhì)

　　B．監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定

　　C．監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的組織結(jié)構(gòu)

　　D．監(jiān)督檢查工程實體的施工進度

　　E．監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

　　21．在運用直方圖法進行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，通過形狀觀察分析（ ）直方圖圖形屬于異常圖形。

　　A．孤島型 B．折齒型 C．陡坡型 D．正態(tài)分布型 E．峭壁型

　　22．在運用直方圖法進行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，通過位置觀察分析（ ）圖是不合格的受控狀態(tài)。

　　A．質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

　　B．質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布偏下限

　　C．質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限有較大的距離

　　D．質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布

　　E．生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，且在公差標(biāo)準(zhǔn)上下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求

　　23．質(zhì)量管理體系中有八項原則，它們包括（）。

　　A．以顧客為關(guān)注焦點 B．全員參與

　　C．對比方法 D．持續(xù)改進

　　E．與供方互利的關(guān)系

　　24．建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容正確的包括（ ）。

　　A．正確貫徹執(zhí)行國家建設(shè)法律法規(guī)和各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　B．保證設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟合理性、先進性和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程造價，達到項目技術(shù)計劃的要求

　　C．設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明工程合理使用的年限

　　D．設(shè)計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

　　E．設(shè)計圖紙必須按規(guī)定經(jīng)過有效的審圖程序，而且只需具有國家批準(zhǔn)的出圖印章即可

　　25．建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有（ ）。

　　A．復(fù)雜性 B．多樣性

　　C．協(xié)調(diào)性 D．沖突性

　　E．持續(xù)性和經(jīng)濟性

　　26．建設(shè)工程合同在實施中必須加強控制，對工程問題的控制措施有（ ）。

　　A．技術(shù)措施 B．法律措施

　　C．組織和管理措施 D．合同措施

　　E．經(jīng)濟措施

　　27．材料采購合同的管理中，采購合同的訂立方式有（ ）。

　　A．公開招標(biāo) B．邀請招標(biāo) C．轉(zhuǎn)包采購 D．直接采購 E．委托采購

　　28．應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的意義表述正確的有（）。

　　A．實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的集中存儲

　　B．有利于項目管理數(shù)據(jù)的查詢和檢索

　　C．確保項目管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　D．提高項目管理數(shù)據(jù)的效率

　　E．代替管理人員進行管理決策

　　29．工程管理的信息資源包括（）。

　　A．組織類工程信息 B．管理類工程信息

　　C．歷史類工程信息 D．經(jīng)濟類工程信息

　　E．技術(shù)類工程信息

　　30．信息技術(shù)在工程管理中開發(fā)和應(yīng)用意義重大，下列表述正確的有（ ）。

　　A．“信息存儲數(shù)字化” B．“數(shù)據(jù)處理程序化”

　　C．“信息傳輸數(shù)字化” D．“管理決策自動化”

　　E．“信息獲取更便捷”